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煙草在線專稿 引：在新時(shí)期新任務(wù)新要求的條件下，煙草系統(tǒng)要按照“黨的十八大報(bào)告中提出的：加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理能力”的要求，通過轉(zhuǎn)變思維方式
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執(zhí)行力，提高企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展水平等等。要增強(qiáng)企業(yè)管控力，提高供應(yīng)鏈管理能力、服務(wù)管理能力、信息化管理能力、財(cái)務(wù)管理能力、生產(chǎn)管理能力、客戶關(guān)系管理能力等，提高
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標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)高水平、原料保障的高水平、畢節(jié)煙草商業(yè)綜合管理能力的高水平。第三要完善現(xiàn)場(chǎng)會(huì)方案及時(shí)報(bào)省局批復(fù)后加快實(shí)施，要增強(qiáng)工作的針對(duì)性、及時(shí)性、有效性和系統(tǒng)性，成立專門班子
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法治建設(shè)新突破；質(zhì)檢工作要提升核心業(yè)務(wù)支撐能力、質(zhì)檢網(wǎng)絡(luò)管理能力、檢測(cè)技術(shù)能力，奮力實(shí)現(xiàn)質(zhì)檢服務(wù)新突破；隊(duì)伍建設(shè)要切實(shí)擔(dān)責(zé)任敢于亮劍、大力提素能善于創(chuàng)新、持續(xù)轉(zhuǎn)作
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;安全意識(shí)得到有效提高，有助于落實(shí)公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，全力提升基層一線安全管理能力，為公司創(chuàng)造安全和諧的工作氛圍，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
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、仁和及各煙點(diǎn)技術(shù)骨干組成授課團(tuán)隊(duì)，從黨建引領(lǐng)、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)新型組織模式到農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合等多維度授課，全面提升學(xué)員知識(shí)儲(chǔ)備和管理能力。二是現(xiàn)場(chǎng)定講機(jī)制，激發(fā)應(yīng)變潛能
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，提升管理能力。以備戰(zhàn)全省班組崗位技能比武為契機(jī)，搭建班組長(zhǎng)素能提升平臺(tái)，強(qiáng)化全市物流序列班組長(zhǎng)日常學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，以賽促練、以賽促學(xué)，
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結(jié)構(gòu)，提升零售客戶的商品管理能力，保障夏季經(jīng)營(yíng)盈利水平。二是客戶服務(wù)多元化。突出“友情式服務(wù)”，持續(xù)通過“線上互聯(lián)+線下走訪”的方式，
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;查找經(jīng)營(yíng)短板，不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)品類和店鋪陳列，提高店鋪管理能力；通過消費(fèi)者會(huì)員體系，開展會(huì)員積分和社群營(yíng)銷活動(dòng)，豐富購(gòu)物
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ICC視頻監(jiān)控、在線指揮調(diào)度等施工現(xiàn)場(chǎng)數(shù)字化管控平臺(tái)，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全智慧化管理能力。
