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采取措施，保障人員和財(cái)產(chǎn)安全。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)與應(yīng)急管理的重要性。該電動(dòng)汽車事故后，公眾對(duì)企業(yè)的責(zé)任落實(shí)和應(yīng)急管理能力提出了更高要求。事故中，車輛斷電導(dǎo)致電子門鎖
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工業(yè)單位聚焦基層管理能力“升級(jí)”，開展了新一輪基層創(chuàng)建活動(dòng)。活動(dòng)以2013-2015年為創(chuàng)建周期，各單位明晰企業(yè)發(fā)展定位，從管理基礎(chǔ)、特色創(chuàng)建、創(chuàng)新機(jī)制等方面
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，通過不斷學(xué)習(xí)，強(qiáng)化思想建設(shè)，提升管理能力，與企業(yè)發(fā)展同頻共振。（一）學(xué)習(xí)黨的歷史，提高政治水平堅(jiān)持把政治理論
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煙草在線專稿 引：在新時(shí)期新任務(wù)新要求的條件下，煙草系統(tǒng)要按照“黨的十八大報(bào)告中提出的：加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理能力”的要求，通過轉(zhuǎn)變思維方式
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執(zhí)行力，提高企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展水平等等。要增強(qiáng)企業(yè)管控力，提高供應(yīng)鏈管理能力、服務(wù)管理能力、信息化管理能力、財(cái)務(wù)管理能力、生產(chǎn)管理能力、客戶關(guān)系管理能力等，提高
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標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)高水平、原料保障的高水平、畢節(jié)煙草商業(yè)綜合管理能力的高水平。第三要完善現(xiàn)場(chǎng)會(huì)方案及時(shí)報(bào)省局批復(fù)后加快實(shí)施，要增強(qiáng)工作的針對(duì)性、及時(shí)性、有效性和系統(tǒng)性，成立專門班子
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;深化管理提升，增強(qiáng)企業(yè)治理效能，加強(qiáng)管理體系和管理能力建設(shè)，推動(dòng)全鏈條降本提質(zhì)增效，守牢安全底線和合規(guī)紅線，塑造與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)文化
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成果的獲得，標(biāo)志著上海煙機(jī)公司在智能制造領(lǐng)域的系統(tǒng)化建設(shè)、集成化應(yīng)用和數(shù)字化管理能力躋身行業(yè)領(lǐng)先行列。本次評(píng)估歷時(shí)兩個(gè)月，評(píng)審專家團(tuán)通過現(xiàn)場(chǎng)巡視、系統(tǒng)驗(yàn)證、深度訪談及文檔
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能力、質(zhì)量保障領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新突破，加快構(gòu)建與“一創(chuàng)六強(qiáng)”發(fā)展戰(zhàn)略相匹配、與一流煙草企業(yè)愿景相適應(yīng)的現(xiàn)代化質(zhì)量管理體系，致力于形成行業(yè)領(lǐng)先工藝質(zhì)量水平，推動(dòng)質(zhì)量管理能力向
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法治建設(shè)新突破；質(zhì)檢工作要提升核心業(yè)務(wù)支撐能力、質(zhì)檢網(wǎng)絡(luò)管理能力、檢測(cè)技術(shù)能力，奮力實(shí)現(xiàn)質(zhì)檢服務(wù)新突破；隊(duì)伍建設(shè)要切實(shí)擔(dān)責(zé)任敢于亮劍、大力提素能善于創(chuàng)新、持續(xù)轉(zhuǎn)作
