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;切實增強抓工作落實的緊迫感和壓力感。強化重點項目，推進煙葉向集約化、精益化方向發(fā)展。以煙田基礎設施、育苗烘烤分級工場、農(nóng)機農(nóng)藝融合等重點項目為抓手，靈活運用測土精準配方
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，強化雪茄煙管養(yǎng)中心作業(yè)質(zhì)量，推進雪茄煙的高質(zhì)量養(yǎng)護模式?！?em class="term">精益化”貫通全鏈條。管養(yǎng)系統(tǒng)在獲取雪茄煙養(yǎng)護全程數(shù)據(jù)的基礎上，對接獲取雪茄煙的生產(chǎn)、物流以及訂單數(shù)
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，打造一支“新思想、高素質(zhì)、強技能”的配網(wǎng)專業(yè)技術“鐵軍”隊伍。近日，“配網(wǎng)鐵軍”來到位于禹謨鎮(zhèn)的10千伏禹協(xié)線，分5個工作組利用無人機對線路開展精益化巡視，
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;總結并肯定了精益生產(chǎn)管理二期項目成果。啟動會強調(diào)，精益化是一個常態(tài)化進程，要將目標聚焦在現(xiàn)場，從現(xiàn)場解決問題，數(shù)字化和精益化要合二為一
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，云南煙草商業(yè)系統(tǒng)指導煙農(nóng)合作社為職業(yè)煙農(nóng)提供精益化的技術指導和高質(zhì)量的專業(yè)服務，不斷提高職業(yè)煙農(nóng)煙葉生產(chǎn)管理水平。每個環(huán)節(jié)服務結束后，煙站工作人員及時組織驗收并
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，提升設備管理精益化水平。按計劃完成設備類綜合計劃項目，組織好新進設備和大修設備的安裝調(diào)試工作。抓好預防維修和總成維修，提高設備維修效率和配件費用控制水平。強化項目管理
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;講節(jié)約光榮，反對浪費反對浪費可恥的新理念，在大家心目中已經(jīng)樹起了“紅線”、“底線”和“自覺主動的人的意識”的高度，齊心協(xié)力推進身邊的小事精益化、小事的精益化
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江強調(diào)，全省系統(tǒng)物流工作要持續(xù)提升“一體化、實體化、智能化、精益化”水平，不斷加強“服務保障能力、專業(yè)管控能力、自主創(chuàng)新能力”建設，物流運行確保高效安全
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;守好山西的南大門；專賣監(jiān)管就是積極轉(zhuǎn)變專賣管理工作思路和模式，全面推進專賣管理精益化；要加強學習培訓，夯實基礎、提升素質(zhì)，把工作“做
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;并對每個細節(jié)提出可行性改進措施；精益內(nèi)訓師對精益管理基礎知識、烤煙生產(chǎn)精益化管理概念以及行業(yè)精益生產(chǎn)案例進行了系統(tǒng)、全面的講解。
會議強調(diào)，烤煙生產(chǎn)精益管理要緊緊
