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局限于考察煙草專賣管理人員是否符合上述條件，不再考慮到其因素的影響或制約。由于受到執(zhí)法權(quán)限等諸多因素的影響，煙草專賣聘用人員的使用不具備執(zhí)法權(quán)限，其只能從事輔助性
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方面的反吸煙措施。例如，據(jù)《亞特蘭大憲政報(bào)》說，亞特蘭大有幾個(gè)郊區(qū)批準(zhǔn)了禁止在公園吸煙的條例。喬治亞州法律禁止在為18歲以下的人服務(wù)或聘用18歲以下者的飯店和酒吧
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于金斯敦的工廠開展經(jīng)營，在紐約有一個(gè)企業(yè)辦事處，并計(jì)劃在蒙特哥灣開辦一個(gè)銷售辦事處，以進(jìn)一步出口在全球需求旺盛的牙買加雪茄。
巴林頓雪茄公司聘用了大約22人
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，烏克蘭請求世界貿(mào)易組織建立一個(gè)小組，為“關(guān)于適用于煙草產(chǎn)品的商標(biāo)和其他平裝要求措施”的爭議舉行聽證。
烏克蘭與澳大利亞幾乎沒有卷煙貿(mào)易，但它是聘用著1400名工人
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人員聘用及工資待遇、煙葉收購質(zhì)量、收購紀(jì)律、煙葉運(yùn)輸?shù)确矫婀ぷ髯髁私涣靼l(fā)言。分管煙葉副經(jīng)理針對工作中存在的問題及建議，一一給與解答，并就煙葉收購工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
會議強(qiáng)調(diào)
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。嚴(yán)把收購人員聘用關(guān)，建立健全收購人員監(jiān)督考核制度；加強(qiáng)收購人員廉政、法制和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)法制觀念和廉政意識；同時(shí)，通過設(shè)立
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明確培訓(xùn)目的。開展專業(yè)化分級散葉收購對“減工降本、提質(zhì)增效”具有重大意義，抓好專業(yè)化分級人員的技術(shù)培訓(xùn)尤為重要。各參訓(xùn)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后才能夠聘用上崗；二是突出培訓(xùn)效果。通過
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用人機(jī)制。完善中層干部考核評價(jià)機(jī)制，使每一位負(fù)責(zé)人真正成為一面旗幟。實(shí)施職業(yè)技能鑒定、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘和拔尖人才選拔工作，拓寬人才成長渠道。繼續(xù)完善實(shí)施計(jì)劃外聘用工無固定
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;每年對單位在崗、內(nèi)退、離退休及聘用人員組織一次體檢，對家庭經(jīng)濟(jì)困難、身體欠佳的職工給與適當(dāng)補(bǔ)助；堅(jiān)持“三會”制度，通過定期召開黨支部會、民主生活會及
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的一個(gè)巨大勝利。
本法將于6個(gè)月后生效，禁止在印刷品上做任何形式的廣告，還禁止在大多數(shù)客戶購買卷煙的街亭等銷售點(diǎn)做廣告。此外，煙草業(yè)禁止聘用員工在街
