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，為其提供解決問(wèn)題的建議。根據(jù)改善客戶經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃，跟蹤經(jīng)營(yíng)改進(jìn)結(jié)果，實(shí)現(xiàn)客戶盈利水平和盈利能力的提升。
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書籍等資源學(xué)習(xí)理論知識(shí)，熟記行業(yè)相關(guān)文件要求，不斷更新知識(shí)儲(chǔ)備，適應(yīng)新的工作要求。二是注重?cái)?shù)據(jù)分析能力提升。要求營(yíng)銷人員運(yùn)用好移動(dòng)門戶和營(yíng)銷V6系統(tǒng)
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能力提升，提高服務(wù)質(zhì)量。以“放管服”改革為立足點(diǎn)，突出“便民、利民”，不斷優(yōu)化工作流程，改進(jìn)工作方式，提高工作質(zhì)量，
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發(fā)展中的重要作用。
提高兩個(gè)工作能力。抓好“市場(chǎng)調(diào)控力”和“渠道掌控力”兩個(gè)工作能力提升，以市場(chǎng)真實(shí)情況為切入點(diǎn)，結(jié)合卷煙價(jià)格、庫(kù)存、滿足率等多項(xiàng)指標(biāo)制定營(yíng)銷策略
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；注重班組素質(zhì)能力的提升，通過(guò)班組先進(jìn)員工的選樹、班組大員作用的發(fā)揮、科學(xué)管理工具與方法的應(yīng)用，推動(dòng)職工素質(zhì)能力工程建設(shè)。
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何善懋指出，新型卷煙制品設(shè)備技改項(xiàng)目事關(guān)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和贛州卷煙廠生產(chǎn)制造能力提升的大局，全體項(xiàng)目參與部門和人員務(wù)必抓緊抓實(shí)。一是要緊盯關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)
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黨員干部思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力提升組合拳。利用主題黨日開展一系列線上與線下相結(jié)合的黨務(wù)信息、政績(jī)觀教育、微黨課編寫與拍攝技巧等專題培訓(xùn)活動(dòng)，使得黨員干部通過(guò)培訓(xùn)理解新思想、掌握新理念、拓展
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員工上下班時(shí)間、工作期間效能、值班在崗情況進(jìn)行抽查，對(duì)不遵守工作要求和紀(jì)律的行為進(jìn)行考核處理，切實(shí)提高干部職工遵章守紀(jì)的自覺和認(rèn)識(shí)。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力提升。要求各部門制定
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關(guān)于市場(chǎng)監(jiān)管、崗位技能鑒定知識(shí)要點(diǎn)的專題板塊學(xué)習(xí)加強(qiáng)專賣人員的理論掌握能力，以下任務(wù)、勤提示、真考核的落實(shí)促進(jìn)專賣人員的學(xué)習(xí)能力提升。
二是加強(qiáng)分析能力?！皵?shù)據(jù)分析”“案情分析”已經(jīng)
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人才培養(yǎng)和能力提升，先后完成了《提高制絲車間貯葉房濕度合格率》《提高壓縮空氣壓力值合格率》《提高卷接包車間現(xiàn)場(chǎng)濕度合格率》《空調(diào)干蒸汽加濕器的改造研發(fā)》等多項(xiàng)QC成果及精益改善、創(chuàng)新課題項(xiàng)目
