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，優(yōu)化人力資源配置，完善人才制度機制，強化人才專業(yè)培訓，持續(xù)構(gòu)筑人才“蓄水池”。今年以來，該廠詳細制定了《全員素質(zhì)提升三年行動2024年推進
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加強人才隊伍建設?！睆娀h建引領(lǐng)，繪好隊伍建設路線圖；推動制度完善，樹立選人用人風向標；注重梯隊建設，建好年輕干部培養(yǎng)蓄水池；堅持
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品牌價值蓄水池，為全國拓市提供足夠支撐。另一方面做足、做細產(chǎn)品市場精耕工作，把握好供需之間的平衡，避免狀態(tài)受損。入局新品：做時間的朋友經(jīng)過
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;打造人才“蓄水池”，培養(yǎng)業(yè)務“領(lǐng)頭羊”，全面提升隊伍整體素能。突出“實踐成長”。加強基層中隊標準化建設推行許可服務“好差評”，修訂構(gòu)建打假打私、市場監(jiān)管等制度
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;分公司）不斷提升就業(yè)“造血”功能，擴大就業(yè)的“蓄水池”，讓更多農(nóng)民群眾有穩(wěn)定收入的“金飯碗”。2023年，嘉禾縣局（分公司
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體驗店和自營店不僅僅是卷煙價格市場調(diào)控的一個蓄水池，還應當作為新品卷煙的“線上+線下”多功能服務的體驗，甚至還可以設計為卷煙快消品品牌生活館。卷煙營銷體驗店或自營店
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急需緊缺專業(yè)人才“蓄水池”。行業(yè)科技領(lǐng)域，對基礎(chǔ)研究、信息技術(shù)、生物學等領(lǐng)域緊缺的高層次人才，“一事一議”“一人一策”，引才態(tài)度更加積極、政策更加對路、措施更加
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人才挖掘力度，建好數(shù)字化人才“蓄水池”。一方面，制定和完善年輕干部以及數(shù)字化人才培養(yǎng)方案，完善與數(shù)字化轉(zhuǎn)型相匹配的人才制度配套供給，選優(yōu)配強數(shù)字
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的選手被授予全市煙草技術(shù)能手；綜合成績前3名的選手申報三門峽市技術(shù)能手；綜合成績第1名的選手申報三門峽市五一勞動獎章。”守好煙葉基本盤，筑好人才蓄水池。三門峽市
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;創(chuàng)新工作欣欣向榮的核心是能力素養(yǎng)的提升?？萍紕?chuàng)新方面，出臺科技創(chuàng)新人才三年規(guī)劃，策劃實施“珠峰計劃”“蓄水池計劃”等技術(shù)領(lǐng)軍人才培育方案，與安徽技師學院建立
