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資料歸檔，統(tǒng)一運(yùn)行平臺(tái)。專賣稽查中隊(duì)資料的歸檔從表格設(shè)計(jì)到內(nèi)容的填寫要求都盡量做到一個(gè)模板、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化資料歸檔情況不及時(shí)、不規(guī)范的，當(dāng)場(chǎng)糾正不足，
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;印發(fā)在宣傳單上，逐戶宣傳，并專門對(duì)賬單和還款日進(jìn)行詳細(xì)解釋，打消客戶顧慮，提高辦理的積極性。
三是抓排查摸底。制定調(diào)查表格，
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小組工作，坦誠(chéng)接受考核小組的正確意見和考核結(jié)果。
五是完善工作底稿。按照考核實(shí)際情況如實(shí)填寫考核表格內(nèi)容，完善檢查工作底稿，并及時(shí)反饋和通報(bào)檢查
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，著重對(duì)工作流程、相關(guān)制度、記錄表格的一致性進(jìn)行驗(yàn)證，確保體系文件與實(shí)際工作要求的統(tǒng)一。
二是針對(duì)體系文件執(zhí)行情況，重點(diǎn)審核體系文件的三級(jí)管理運(yùn)行有效性
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客戶，層層分解，細(xì)化任務(wù)到具體目標(biāo)客戶，同時(shí)依托營(yíng)銷中心三重工作表格，時(shí)刻關(guān)注重點(diǎn)客戶訂單情況，對(duì)未滿足卷煙需求的客戶進(jìn)行協(xié)商
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建設(shè)中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和存在不足進(jìn)行全面輔導(dǎo)，特別是在實(shí)務(wù)操作中如何建立臺(tái)賬、在各個(gè)組織程序中如何規(guī)范編制材料、填寫表格等進(jìn)行了詳細(xì)指導(dǎo)。最后一個(gè)環(huán)節(jié)是優(yōu)秀政工干部分享黨內(nèi)生活感受，來自
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，從抓日常重點(diǎn)卷煙交接、異常送貨、印章簽收、未送達(dá)卷煙、破損卷煙、表格登記等流程操作入手，確保配送人員各負(fù)其責(zé)的干好工作。
三抓考核規(guī)范，促工作效果提升。從
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領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織人員對(duì)機(jī)關(guān)各部門、職工宿舍、職工食堂、客戶服務(wù)部、中轉(zhuǎn)卷煙倉(cāng)庫(kù)的滅火器材、用電設(shè)施和設(shè)備等重點(diǎn)安全部位進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地現(xiàn)場(chǎng)檢查，并對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化表格、記錄的規(guī)范
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，對(duì)車輛出入登記表、門衛(wèi)交接班記錄、夜間值班登記等記錄表格進(jìn)行了詳細(xì)檢查。對(duì)查出的問題，指定專人立即整改到位，確保安全工作不留隱患。
通過開展專項(xiàng)檢查
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實(shí)地調(diào)查，確保數(shù)據(jù)核查到位。片區(qū)專賣管理員負(fù)責(zé)對(duì)所管轄區(qū)進(jìn)行實(shí)地巡查，對(duì)照前期調(diào)查摸底、開展宣傳、集中整頓、簽訂守法經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀的情況，與上報(bào)市局的表格逐一認(rèn)真
