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每一位焊工在團(tuán)隊(duì)內(nèi)找差距，找標(biāo)桿，自我超越，實(shí)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的雙進(jìn)步。
另悉，分廠將按照《青年技術(shù)員工技術(shù)考評(píng)及技術(shù)比武實(shí)施方案》的要求
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;不準(zhǔn)擅自亂作為；要按職責(zé)權(quán)限執(zhí)法，不準(zhǔn)超越權(quán)限執(zhí)法；要警鐘長鳴遵紀(jì)守法，不準(zhǔn)為所欲為違法亂紀(jì)。
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項(xiàng)目的初衷是計(jì)劃產(chǎn)生可估價(jià)的短期銷售，并且加速根本性的增長超越今年夏天的活動(dòng)。
通過紅日品牌大使項(xiàng)目、紅日貿(mào)易伙伴項(xiàng)目以及其他正在進(jìn)行的營銷努力，22世紀(jì)集團(tuán)旨在
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自身的工作水平。盡心從事專賣工作事務(wù)，嚴(yán)守司法程序務(wù)必公事公辦。將開展的執(zhí)法行為向公務(wù)員執(zhí)法隊(duì)伍正確處事方式看齊，力求在某些地方更加完善超越他們。
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;立足工作崗位，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力超越自我，要勇于承擔(dān)責(zé)任，樂于奉獻(xiàn)，從基層歷練中提升境界，要保持激情，
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指令性，必須結(jié)合工作目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行，任何部門和個(gè)人不得超越權(quán)限調(diào)整、變動(dòng)預(yù)算方案。
《管理辦法》要求，要建立預(yù)算管理臺(tái)賬，實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況
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間“求索”QC小組課題《降低燃煤鍋爐主燃區(qū)爐排燒損率》榮獲第一名；制絲車間“開拓”QC小組課題《SJ513型梗絲加料機(jī)熱風(fēng)濾網(wǎng)內(nèi)部清洗裝置的研制》榮獲第二名；動(dòng)力車間“超越
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直線前行，這就是我們?yōu)槭裁垂膭?lì)員工積累超越自己核心專業(yè)職能范圍之外的能力和技能的原因。我們采取一種真正國際化的靈活方法，幫助他們?cè)诠緝?nèi)成長?！? 大約有80%的日本煙草
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和向心力，體現(xiàn)了黔東南煙草物流人不斷超越自我、戰(zhàn)勝自我的“自勝”企業(yè)文化精神。
黔東南州局（公司）、銅仁市局（公司）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
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，我相信這種幸福感已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了那些單純的收藏品。
