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，這就是煙草人的最現(xiàn)實(shí)的任務(wù)和最崇高的使命。
推進(jìn)行業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展的幾點(diǎn)建議
上述情況表明，深入思考新形勢(shì)下確保行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展問(wèn)題迫在眉睫，不容忽視。需要
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領(lǐng)域帶來(lái)極大的沖擊，提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力迫在眉睫。不僅如此，由于中國(guó)社會(huì)整體消費(fèi)水平落后的事實(shí)，中國(guó)國(guó)內(nèi)的煙草市場(chǎng)多為中低檔，高端煙草制品消費(fèi)不足。而
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，各項(xiàng)工作得到持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展.如何加強(qiáng)研究，更高效的對(duì)煙草專賣內(nèi)部監(jiān)管實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化迫在眉睫。
一、“四位一體”網(wǎng)絡(luò)化內(nèi)部監(jiān)控體系
通過(guò)建立和利用煙草監(jiān)控體系
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傳統(tǒng)的煙葉主產(chǎn)區(qū)，每年，鳳岡縣因洪澇干旱災(zāi)害損失的煙葉在20%左右。工程性缺水嚴(yán)重制約了鳳岡縣煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)迫在眉睫。
??? 然而
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卷煙的品牌培育迫在眉睫，而我縣低焦油卷煙市場(chǎng)銷售規(guī)模小，銷量比重低，市場(chǎng)銷售空間大，急需做好行業(yè)重點(diǎn)低焦油品牌進(jìn)行培育銷售工作。
二.品牌分析
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，新時(shí)期如何加強(qiáng)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治教育，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)，已經(jīng)成為了行業(yè)進(jìn)一步改革發(fā)展更需要迫在眉睫解決的重要課題?！ 〖訌?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治教育的作用
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迫在眉睫；在貴州省數(shù)量眾多的茶企中，除了少數(shù)企業(yè)以外，其他多數(shù)企業(yè)大多實(shí)力平平，小、散、資本金有限，而貴州貴茶有限公司是少數(shù)幾個(gè)實(shí)力強(qiáng)勁
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卷煙串貨現(xiàn)象的整治已迫在眉睫。本文以對(duì)陜西周至縣局（分公司）卷煙串貨現(xiàn)象的調(diào)查為切入點(diǎn)，淺析卷煙串貨現(xiàn)象的成因、影響及對(duì)策。
一、卷煙串貨現(xiàn)象的成因
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迫在眉睫。培育高莖壯苗的優(yōu)勢(shì)如下：
（一）增強(qiáng)煙株抗逆性
高莖壯苗莖稈粗壯、韌性強(qiáng)，抗逆性強(qiáng)，加之深栽后根系接近濕土層
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職工隊(duì)伍整體素質(zhì)是迫在眉睫的事情，只有一支過(guò)硬的職工隊(duì)伍才能創(chuàng)造出一流的企業(yè)形象，才能創(chuàng)造出企業(yè)的品牌。所以要求我們從管理者做起，從根源做起，從小處做起
