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分解，明確措施。對(duì)準(zhǔn)穩(wěn)定卷煙銷量、優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)、降本提質(zhì)增效“三個(gè)重心”，夯實(shí)專賣管理、煙葉發(fā)展、人才保障、企業(yè)內(nèi)涵、作風(fēng)建設(shè)“五個(gè)基礎(chǔ)”，力推德陽(yáng)煙草發(fā)展再上新臺(tái)階。
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以市場(chǎng)監(jiān)管為重點(diǎn)，下移工作重心，重點(diǎn)抓核實(shí)，加大對(duì)卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況的監(jiān)控力度，以市場(chǎng)調(diào)查核實(shí)，實(shí)地走訪零售客戶為中心，
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體驗(yàn)店。
據(jù)悉，一年來(lái)，結(jié)合企業(yè)屬地營(yíng)銷工作，江西金圣實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司金圣旗艦店轉(zhuǎn)變工作重心，積極發(fā)揮品牌宣傳展示作用，進(jìn)一步
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成果獲三等獎(jiǎng)。在全國(guó)優(yōu)秀QC小組評(píng)選中，萬(wàn)州分公司超越QC小組被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀QC小組。
據(jù)悉，2015年獲獎(jiǎng)的QC小組發(fā)布成果緊緊圍繞全市煙草系統(tǒng)工作重心，
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指出了2016年煙葉生產(chǎn)和煙基工程建設(shè)工作的主要內(nèi)容，明確了工作重心，強(qiáng)調(diào)了五個(gè)方面：一是統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)。樹立大局意識(shí)，目標(biāo)
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今年以來(lái)，本著樂(lè)山煙草“愉快工作，幸福生活”的人文理念，犍為縣局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基建改造項(xiàng)目高度重視，重心前移，精益管理。經(jīng)過(guò)前后
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，較好的提升拜訪質(zhì)效，提高品牌培育效果?！? 一是確定重心?？蛻艚?jīng)理在查詢了解近期客戶卷煙訂購(gòu)情況的基礎(chǔ)下，結(jié)合客戶的市場(chǎng)類型、周邊消費(fèi)環(huán)境等因素，明確
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如何”、“到哪去”“什么方式”，結(jié)合上述五點(diǎn)做好針對(duì)性的分析。抓準(zhǔn)專賣案件查辦工作的重心。為卷煙銷售保駕護(hù)航。
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，提出的所有整改項(xiàng)現(xiàn)已全部整改完畢，運(yùn)行正常?！? 三是突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任?？h局進(jìn)一步將日常檢查作為安全管理工作重心，嚴(yán)格落實(shí)檢查制度，
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二是履行監(jiān)督責(zé)任，圍繞企業(yè)工作重心開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控排查，以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為重點(diǎn)，以明示承諾為依據(jù)，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等環(huán)節(jié)的管理
