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產(chǎn)值控制能力的提升，將調(diào)試計(jì)劃周期由七個(gè)月縮減至三個(gè)月?！ “凑沼?jì)劃，工廠共引進(jìn)三臺(tái)國產(chǎn)機(jī)組，前兩臺(tái)機(jī)組的順利進(jìn)場(chǎng)調(diào)試，提升了技術(shù)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)
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的勞動(dòng)合同管理、休息休假規(guī)定、違規(guī)懲戒措施等七項(xiàng)勞動(dòng)規(guī)章制度進(jìn)行集中編寫和研討，突出做好內(nèi)部規(guī)范管理和維護(hù)好職工合法權(quán)益。
為讓規(guī)章制度更接地氣，省局（公司
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，把提升隊(duì)伍準(zhǔn)軍事化管理水平作為加強(qiáng)基層服務(wù)站建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，從提高基層服務(wù)隊(duì)伍“七種能力”入手，堅(jiān)持開展每日早晨上班前軍事訓(xùn)練和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。軍訓(xùn)內(nèi)容主要包括單個(gè)
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科學(xué)、規(guī)范，項(xiàng)目立項(xiàng)水平穩(wěn)步提升。專家評(píng)委要把好科技項(xiàng)目立項(xiàng)關(guān)，公平公正做好評(píng)審工作，確保立項(xiàng)項(xiàng)目能解決技術(shù)問題，為全面推進(jìn)“七匹狼”上水
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，形成了行之有效的工作方案。特別是結(jié)合新的定額標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步細(xì)化指標(biāo)，成立廬山（黃精品）、七匹狼（白）
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脛病、青枯病、氣候性病斑和煙蚜等病蟲害危害及干旱底烘煙或曬死煙苗現(xiàn)象，要求煙農(nóng)樹立“三分種七分管”的思想，積極開展好烤煙病蟲害的綜合防治工作；三是深入到農(nóng)戶
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;珠山中心收購組三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的七個(gè)收購線組為散葉收購組，其中，曉關(guān)侗族鄉(xiāng)、椒園鎮(zhèn)、椿木營(yíng)鄉(xiāng)珠山鎮(zhèn)的散葉收購任務(wù)分別為3.3萬擔(dān)、0.322萬擔(dān)、1.235萬擔(dān)及0.2萬擔(dān)。工程
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;嚴(yán)格遵守“七條紀(jì)律”、“五條要求”紀(jì)律；四是加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督，嚴(yán)肅查處違紀(jì)案件；五是建立長(zhǎng)效機(jī)制，提高拒腐防變能力和安全意識(shí)。
?
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沖鋒
再?zèng)_鋒
一次又一次
敵人叫囂著狂怒著
卻無法阻止你前進(jìn)的腳步
你用鮮血染成了旗幟
你用偉績(jī)鑄造了豐碑
不忘平型關(guān)喜傳捷報(bào)
鏖戰(zhàn)七年退日寇
不忘白浪滾滾渡
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和道德素質(zhì)。同時(shí)，市局（公司）加大硬件設(shè)施改造力度，建成了集餐飲、活動(dòng)、閱覽、展覽、健身、休閑等于一體的“三廳七中心”，進(jìn)一步提升了職工
