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、旅游市場等特類市場潛力點(diǎn)和增長點(diǎn)，制定切實(shí)可行的工作措施，深入推進(jìn)特色市場開發(fā)，有效提升品牌培育質(zhì)量和水平。充分發(fā)揮現(xiàn)代零售終端的示范引領(lǐng)作用，
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;為下一步更好的拓展農(nóng)村市場提供保障。
調(diào)查顯示，目前農(nóng)村市場呈現(xiàn)三個(gè)特點(diǎn)：一是品牌培育方面，經(jīng)營品牌較單一，客戶過多依賴省內(nèi)一二類煙
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客戶經(jīng)理給每個(gè)客戶定位下一步銷量目標(biāo)，從理性上提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)、可持續(xù)。
二是做到“育品牌”和“優(yōu)結(jié)構(gòu)”相結(jié)合。堅(jiān)持下半年?duì)I銷工作以品牌培育為核心
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和扶貧攻堅(jiān)下農(nóng)村市場的未來成長性，進(jìn)一步挖掘消費(fèi)潛力，推進(jìn)品牌培育，努力激發(fā)和擴(kuò)大農(nóng)村市場銷量。
二是“因地制宜”，創(chuàng)新農(nóng)村市場服務(wù)舉措
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二是資源共用。以農(nóng)村“金葉夜?！?、“煙農(nóng)講壇”、“村頭課堂”等資源為平臺(tái)，開展“講品牌”活動(dòng)，吸引零售戶、煙農(nóng)、消費(fèi)者參與品牌培育的宣傳造勢(shì)，讓品牌宣傳入腦入心
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一、嚴(yán)格落實(shí)客戶經(jīng)理走訪制度，加強(qiáng)服務(wù)跟蹤。要求客戶經(jīng)理通過走訪客戶、電話溝通、微信群交流等方式，及時(shí)告知客戶每周貨源供應(yīng)信息，以提升金圣品牌培育為重
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，促進(jìn)客戶提振信心，轉(zhuǎn)變經(jīng)營意識(shí)，拉升經(jīng)營利潤，不斷提高其滿意度。
二是精心培育品牌，持續(xù)提升市場占有率。完善重點(diǎn)品牌培育機(jī)制
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有持之以恒的恒心來關(guān)注和適應(yīng)市場的千變?nèi)f化，努力克服各種困難，高度重視品牌培育工作，不斷提升市場信心；其次，要求客戶要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)
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，加強(qiáng)對(duì)零售客戶品牌培育技巧、消費(fèi)體驗(yàn)引導(dǎo)方法、廣告宣傳用語和互聯(lián)網(wǎng)營銷等的指導(dǎo)，不斷提升終端軟實(shí)力。
五是探尋潛在提升點(diǎn)。引導(dǎo)零售客戶建立零售終端微信號(hào)，將微信
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，要不斷提高自己的服務(wù)意識(shí)和耐力，多思考和客戶溝通的細(xì)節(jié)，做好服務(wù)客戶工作；二是品牌培育要加強(qiáng)連貫性，客戶經(jīng)理對(duì)客戶品牌組成要做到心中有數(shù)
