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業(yè)務(wù)技能。
加強(qiáng)考評督促，突出學(xué)習(xí)實(shí)效。定期開展測驗(yàn)測評，多維度、多角度，發(fā)現(xiàn)和查找員工隊(duì)伍素質(zhì)技能方面的不足，再根據(jù)學(xué)習(xí)中存在的薄弱環(huán)節(jié)及時
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寄遞環(huán)節(jié)監(jiān)管，建立聯(lián)合機(jī)制，主動與公安、交通、郵政、市場監(jiān)管等部門溝通協(xié)調(diào)，不定期開展聯(lián)合行動，斬?cái)嗑頍煼欠魍ㄇ馈?
關(guān)注
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;不定期對各收購線實(shí)施巡查檢查，強(qiáng)化收購場所、煙葉倉庫、用火用電的安全規(guī)范，確保煙葉收購平安收官。
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理論知識儲備。
二是持之以恒提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的傳幫帶作用，強(qiáng)化對真假煙鑒別、案件制作與錄入、專賣系統(tǒng)應(yīng)用、案件經(jīng)營與辦理等基本技能
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確保行車安全。
三是以飲食安全為重點(diǎn)。進(jìn)一步做好后勤保障服務(wù)，落實(shí)食堂安全管理要求。嚴(yán)把食品采購關(guān)和衛(wèi)生關(guān)，全面檢查食材原料，不定期抽查食品加工過程
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提升，重新梳理排查安全隱患，建立整改銷號制度，確保整改措施落到實(shí)處；三是應(yīng)急能力再提升，定期組織開展安全培訓(xùn)和演練，
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同向。
二是以轉(zhuǎn)變營銷模式為著力點(diǎn)，定期撰寫《宜春卷煙客戶庫存、價(jià)格調(diào)查問卷簡要分析》，推進(jìn)營銷模式從經(jīng)驗(yàn)營銷到精準(zhǔn)營銷轉(zhuǎn)變，品牌培育從總量控制到過
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，將宣傳區(qū)域向所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴(kuò)展。同時，不定期開展多部門聯(lián)合執(zhí)法檢查，以電子煙監(jiān)管為重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊各類涉煙違法行為。
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好業(yè)務(wù)部門規(guī)范經(jīng)營，結(jié)合綜合管理信息系統(tǒng)異常數(shù)據(jù)和重點(diǎn)商戶，牢記守土有責(zé)，嚴(yán)防不規(guī)范行為?！?
四是扎實(shí)開展執(zhí)法監(jiān)督工作。采取定期檢查、明察暗訪等形式
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2020年，江西中煙贛州卷煙廠不斷強(qiáng)化現(xiàn)場管理三級常態(tài)化檢查考核機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場管理上水平。
現(xiàn)場管理三級檢查考核機(jī)制是指職能部門代表廠部進(jìn)行的不定期檢查
