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;煙葉收購工作進入關(guān)鍵時期，為進一步加強煙葉收購管理，提升服務(wù)水平，切實維護煙農(nóng)利益，確保麒麟煙草平穩(wěn)發(fā)展，麒麟分公司繼續(xù)
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煙草在線澄城消息 陜西中煙澄城卷煙廠把“三問三解”活動和各項工作有機結(jié)合，創(chuàng)造性開展工作，提升管理水平，服務(wù)職工群眾，真正為企業(yè)發(fā)展大局
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、民主管理、依法管理的能力和水平得到了明顯提升，內(nèi)部專賣管理工作取得了階段性成效。但與此同時，內(nèi)管工作仍然存在制度不全、保障不力、機制不活等諸多問題，在具體行動上
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，提升7S現(xiàn)場管理水平。發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，持續(xù)改進，是現(xiàn)場管理貫標(biāo)運行的活力所在，也是提升配送基礎(chǔ)管理水平的一項長期任務(wù)。要依據(jù)7S現(xiàn)場
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”推動市場監(jiān)管上水平。
一是咬定目標(biāo)，確保完成打假破網(wǎng)任務(wù)。打假斗爭任重道遠，要充分發(fā)揚“拼實力、拼耐力、拼智力”的“三拼精神”，按照“毫不松懈、守土有責(zé)
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，切實提高煙葉收購期間風(fēng)險防控水平。聚焦流程管控，提高收購質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行精準(zhǔn)收購流程，以強化崗位考核為著力點，全面抓好現(xiàn)場管理、流程標(biāo)準(zhǔn)、“一樣四點”對標(biāo)
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“三個堅持”為驅(qū)動，不斷提升隊伍內(nèi)生動力。轉(zhuǎn)變觀念、真抓實干，提高專賣人員業(yè)務(wù)水平和崗位技能，促進專賣隊伍轉(zhuǎn)型升級，為高質(zhì)量發(fā)展注入持久動力。堅持
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完成基本工作的前提下自選完成，包括“臨時拜訪、信息采集、銷售跟蹤、品牌寬度、商戶臺賬、信息告知、客戶管理”，有效指導(dǎo)客戶經(jīng)營，提高客戶盈利水平。
二是分級
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工作，進一步減少煙田污染，捍衛(wèi)煙區(qū)生態(tài)安全。
師宗縣局（分公司）在工作中，嚴(yán)把回收質(zhì)量，提高回收水平。合作社在回收
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“一個中心”。以提升零售戶滿意度為中心，誠信互助小組建設(shè)工作為具體落腳點。一方面，重點提升客戶的卷煙盈利水平，持續(xù)做好卷煙價格的穩(wěn)價揚價工作；
