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動(dòng)態(tài)管理，著重結(jié)合行業(yè)領(lǐng)域近期典型事故，對(duì)照明確重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)或重點(diǎn)檢查事項(xiàng)，補(bǔ)齊隱患辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)缺失的短板。完善部門(mén)自查自改機(jī)制，對(duì)照檢查
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。組織開(kāi)展“全員來(lái)找茬”專項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全員開(kāi)展數(shù)據(jù)質(zhì)量自查活動(dòng)。各車間和部門(mén)按照活動(dòng)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)，明確每周任務(wù)，并按計(jì)劃完成數(shù)據(jù)的自查、自辨、自治。行動(dòng)組每期推出
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。安全管理人員通過(guò)小程序掃描每個(gè)崗位的二維碼進(jìn)行檢查；企業(yè)員工通過(guò)微信掃碼，依照檢查清單對(duì)各自的責(zé)任區(qū)域進(jìn)行自查自糾。打開(kāi)智慧安全管理系統(tǒng)的隱患排查治理模塊，隱患
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;充分發(fā)揮專賣、營(yíng)銷管理工作效能，高質(zhì)量推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。二是結(jié)合卷煙經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作實(shí)際，認(rèn)真對(duì)照行業(yè)巡視反饋意見(jiàn)開(kāi)展自查整改工作，切實(shí)做好巡視反饋問(wèn)題的整改提高工作。對(duì)
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反饋意見(jiàn)開(kāi)展自查整改工作，切實(shí)做好巡視反饋問(wèn)題的整改提高工作。對(duì)自查存在的問(wèn)題逐項(xiàng)梳理、深刻剖析，在反復(fù)修改研討的基礎(chǔ)上，制定整改方案，列出
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糾
見(jiàn)人見(jiàn)事見(jiàn)結(jié)果
各單位突出問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)照專賣管理隊(duì)伍整訓(xùn)四個(gè)方面50項(xiàng)具體情形，堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，開(kāi)門(mén)整訓(xùn)，進(jìn)一步做實(shí)自查
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，并統(tǒng)一開(kāi)展審核檢查，減少審核檢查內(nèi)容的重復(fù)性，降低審核檢查頻次；精簡(jiǎn)管理流程，改季度自查為年度自查，取消二級(jí)以下目標(biāo)完成
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要廣泛開(kāi)展行業(yè)自查和排查，全面杜絕違法煙草廣告。新的廣告法“禁煙”范圍更廣、處罰力度更大，迫切需要在行業(yè)內(nèi)開(kāi)展徹底的自查和排查違法煙草廣告。自查就是要求煙草公司以身作則
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;建立市局領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)——督考部門(mén)督查——其他單位、部門(mén)自查的三級(jí)考核管理體系，尤其要注重單位部門(mén)自查的主動(dòng)性發(fā)揮，強(qiáng)化單位部門(mén)自查整改的免責(zé)激勵(lì)作用，提高單位部門(mén)
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經(jīng)理王飛介紹，“通過(guò)‘缺陷管理’的辦法，進(jìn)行自查、互查、抽查，大家相互挑毛病、找刺兒，制定整改措施，進(jìn)行效果評(píng)價(jià)，避免
