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的解答——“上、變、拼”。
“上”，就是要在品牌培育、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)制造、基礎(chǔ)管理、多元化管理、隊伍建設(shè)、文化建設(shè)八個方面上水平；“變”，就是要轉(zhuǎn)變
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”；謀提升還需更上層樓，“具有獨(dú)特的香氣風(fēng)格和口味特征”、“擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)”將是未來詮釋“中式卷煙”豐富內(nèi)涵、提升中國卷煙品牌價值的重要課題。
解答這一
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“比心思考、誠心服務(wù)、耐心解答、精心化解、愛心回報”的“五心”理念作為部門管理靈魂，唱響“健康、快樂、和諧”的社會主旋律，譜寫了一曲曲報效國家、回報社會、成就員工之歌
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為什么可以建設(shè)一個“不花錢”的終端？他們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)終端的現(xiàn)代化？終端的價值是如何體現(xiàn)的？這些問題都需要我們深入柳州現(xiàn)場的幕后，一一破解答
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，即使在晚上一兩點(diǎn)有煙農(nóng)請教，他都一一解答。經(jīng)過7天烘烤，陸華君、余金恒烘烤的煙葉要出爐了，當(dāng)天烘烤工場內(nèi)擠滿了前來參觀的煙農(nóng)，他們都想親自
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，吸引大量消費(fèi)者前來品吸，也提出了許多寶貴意見和建議，客戶經(jīng)理還現(xiàn)場解答廣大消費(fèi)者提出的各類問題。
3、開展終端陳列創(chuàng)意大賽，提升品牌窗口
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解答問題30多項(xiàng)，修訂自查表6張，開展督導(dǎo)檢查15余次，收集反饋問題20個。
按照安排，公司下一步將調(diào)集全系統(tǒng)審計委派人員，
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做好為顧客提供服務(wù)的準(zhǔn)備工作。
二是在顧客提出咨詢時，要做到有問有答，并且解答的要詳盡、到位，讓顧客明了。而不是有一種不耐煩的情緒，嫌顧客羅嗦
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;您只要抓住顧客的需求，對各種卷煙的特點(diǎn)都有一定的了解，做好“五個要點(diǎn)”即：招呼顧客要熱情、詢問需求要誠懇、推薦品牌要主動、解答顧客疑問要耐心，
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專題報告會、各類講壇論壇等學(xué)習(xí)教育形式，深入解讀改革發(fā)展形勢和黨的路線方針政策，面對面地解答黨員干部思想認(rèn)識上的疑問，使學(xué)習(xí)成為交流思想的課堂、研究問題的平臺
