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提升“專(zhuān)業(yè)分級(jí)+收購(gòu)線(xiàn)”的一體化運(yùn)行效能。要求各煙站按照收購(gòu)管理相關(guān)要求，及時(shí)做好政策宣傳、制度上墻公示、收購(gòu)場(chǎng)地、設(shè)備準(zhǔn)備、收購(gòu)物資、便民措施、安全管理等各項(xiàng)工作提前準(zhǔn)備到位
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問(wèn)題臺(tái)賬，實(shí)行銷(xiāo)號(hào)管理，落實(shí)整改措施和責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)源頭防范和長(zhǎng)效管理。四是加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)檢查。加強(qiáng)對(duì)高溫天氣期間相關(guān)方安全管理，對(duì)相關(guān)人員作業(yè)過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)
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;嚴(yán)肅收購(gòu)紀(jì)律，依法嚴(yán)厲打擊煙葉外流、擾亂收購(gòu)市場(chǎng)等違法行為；要時(shí)刻緊繃安全之弦，全面做好安全隱患排查，抓好煙葉收購(gòu)場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)的安全管理
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，將各類(lèi)物品分門(mén)別類(lèi)歸位，整理各項(xiàng)標(biāo)簽標(biāo)識(shí)。嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化，物資擺放標(biāo)識(shí)化，工作區(qū)域整潔化，人員素養(yǎng)整齊化，安全管理
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”的服務(wù)理念為抓手，提前思考和謀劃，充分做好原煙收儲(chǔ)的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備：一是強(qiáng)化安全管理。對(duì)作業(yè)人員開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)日常安全檢查工作
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提高工廠(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)行、物流保障能力和倉(cāng)儲(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)安全管理等硬件能力具有重要意義，可使原料配方庫(kù)煙包能夠按配方標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)投料，減少原料管理班組委外人員數(shù)量，節(jié)約
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宣傳片，確保保密安全觀入腦入心。通過(guò)近段時(shí)間的保密安全宣傳教育，進(jìn)一步壓緊了保密安全責(zé)任。形成保密工作新格局。進(jìn)一步深化了保密安全管理，做到涉密不上網(wǎng)、上網(wǎng)不
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要求，多抓安全管理，牢固樹(shù)立安全責(zé)任“一崗雙責(zé)”，營(yíng)造“人人講安全，人人抓安全”的濃厚安全氛圍。加強(qiáng)制度建立，提供長(zhǎng)效保障。結(jié)合區(qū)局車(chē)輛安全
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;《有限空間內(nèi)的智能巡檢機(jī)器人》《有限空間作業(yè)防中毒、窒息的管理探討》《有限空間安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)的方法研究》《有限空間智慧作業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)的組成和應(yīng)用》等一系列管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目都將在未來(lái)“小空間”安全管理
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力促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)力，堅(jiān)持整改到底，從點(diǎn)到線(xiàn)貫穿，總結(jié)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工廠(chǎng)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和安全管理特色，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系與企業(yè)管理
