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的麻痹松懈、心理上的僥幸?！崿F(xiàn)由“強(qiáng)迫型”向“自主型”管理模式的轉(zhuǎn)變，充分體現(xiàn)“我要安全”的自覺性、主動性，逐步使每個人時時處處事事都把安全記在心上，落實
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關(guān)愛可以從以下方面入手。
1.適時地提拔，通過民主推薦、組織考察或競爭上崗的方式提拔員工，使其由專業(yè)技術(shù)通道進(jìn)入管理通道。
2.委以重任，賦予其新的富于
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”的另一個意思，是說他“哪里需要哪里搬”。
2010年，柏建山由公司煙葉經(jīng)營分部主任調(diào)到仁和煙站擔(dān)任站長。對此，在基層摸爬滾打了十幾年、好不容易回城與家人
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12月2日，由甘肅煙草工業(yè)、民勤縣委、縣政府共同主辦的“民勤生態(tài)治理2012年度草方格?綠洲行動捐贈儀式暨2013年度重走絲綢之路主題活動啟動發(fā)布會”在蘭州舉行。在這次“民勤生態(tài)治理
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的狀態(tài)，產(chǎn)品的理念、風(fēng)格和設(shè)計讓人耳目一新，“有機(jī)煙”正由概念走向現(xiàn)實?！奔t塔領(lǐng)導(dǎo)深刻領(lǐng)會國家局提出的“誰占領(lǐng)高端，誰就擁有未來”的戰(zhàn)略意義，
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品牌“雙喜?紅雙喜”，率先集中了廣東中煙、上海煙草集團(tuán)兩家企業(yè)的資源；而“白沙”、“紅塔山”、“云煙”的規(guī)模更是無法由湖南中煙、紅塔集團(tuán)、紅云紅河集團(tuán)所一力承擔(dān)。
目前
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毛細(xì)血管由血液傳達(dá)到人體各器官，形成一個血液循環(huán)，調(diào)節(jié)心血管，通氣排障于周身，能對吸煙帶來的疾病有很好地預(yù)防作用。經(jīng)過，這兩個過程
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，既有適產(chǎn)的較大群體，又有優(yōu)良的個體。目前強(qiáng)調(diào)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，刻意煙葉等級質(zhì)量，要求合理的種植密度。近年來，由於落實種植面積不理
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;實現(xiàn)了企業(yè)質(zhì)量風(fēng)險防控機(jī)制規(guī)范化、長效化；通過全程督導(dǎo)、總結(jié)講評、評比表彰等激勵措施，掀起層層有內(nèi)容、有措施、有實效、有創(chuàng)新的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量競賽，實現(xiàn)了由
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商業(yè)企業(yè)開始改變過去利用專賣執(zhí)法權(quán)力，以市場管制為主要手段的經(jīng)營方式，由官商、坐商變行商，寓經(jīng)營于服務(wù)中，寓服務(wù)于管理中，通過“235
