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點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤(rùn)滑等各項(xiàng)規(guī)程，編寫(xiě)了設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理，從而保障設(shè)備有效綜合作業(yè)率，進(jìn)一步發(fā)揮設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保障作用
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，切實(shí)發(fā)揮巡視工作對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督作用。
黨員干部：
認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)制度。
（三）以落實(shí)“風(fēng)險(xiǎn)防控
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監(jiān)管流程，完善監(jiān)管制度，不斷豐富和完善監(jiān)管手段。
二是內(nèi)管工作人員要積極主動(dòng)地適應(yīng)專賣內(nèi)管工作發(fā)展的需要，充分發(fā)揮職能作用，以信息系統(tǒng)為依托
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各項(xiàng)工作的進(jìn)一步提升起到了非常大的作用。但是，也有一小部門單位，只是靠“花拳秀腿”應(yīng)付，把創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)當(dāng)成了臨時(shí)之舉，只做表面文章，用
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;樹(shù)形象，亮證配專柜
通過(guò)篩選對(duì)符合條件的高端客戶提供煙柜的設(shè)計(jì)方案（費(fèi)用根據(jù)各地實(shí)際辦理），主要發(fā)揮引領(lǐng)時(shí)尚消費(fèi)的作用。煙柜在設(shè)計(jì)上力求做到
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和內(nèi)部監(jiān)管等具體工作，充分發(fā)揮了專賣工作“守土有責(zé)為銷售保駕護(hù)航”的作用，為所在單位各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展付出了艱辛的努力，取得了較好的業(yè)績(jī)，也展現(xiàn)
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，就要在帶動(dòng)和影響周圍人群和職工上充實(shí)自己。不能清風(fēng)自詡，更不能臨門把盞，在一個(gè)人的世界里木秀于林，沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。這是學(xué)習(xí)雷鋒精神最大
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（四）整改與提高
在開(kāi)展加強(qiáng)“樓堂館所”監(jiān)管與服務(wù)工作過(guò)程中，必將出現(xiàn)一些未曾考慮到的新問(wèn)題。此時(shí)，QC小組應(yīng)發(fā)揮其應(yīng)有的作用，對(duì)出現(xiàn)
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;從一開(kāi)始就被名牌大學(xué)的光環(huán)籠罩著，大家對(duì)他們叔侄的尊崇，使項(xiàng)羽過(guò)分放大了自己個(gè)人的作用，形成個(gè)人英雄主義思想，養(yǎng)成以自我為中心，
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大戶在我們專賣管理部門的印象里都是不規(guī)范經(jīng)營(yíng)的代表，其實(shí)在卷煙品牌培育工作中，他們也是可以起到積極作用的。我們客戶經(jīng)理日常中多鼓勵(lì)他們引進(jìn)新品牌、做品牌品吸等工作
