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，共同提高，切實把黃金葉品牌的培育工作作為全局工作的第一抓手。二是突出結(jié)構(gòu)提升。要積極早動員，做好省產(chǎn)煙結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型工作，同時做好河南中煙新研發(fā)產(chǎn)品的引進投放
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、人盡其才，才能保障行業(yè)隊伍的健康穩(wěn)定發(fā)展。
勞動用工和薪酬分配改革是一項大家非常關(guān)切的大事，涉及每個人的切身利益，因此必須站在全局的高度，
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；要強化責(zé)任落實，各栽煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要站在全局高度，統(tǒng)籌安排部署，從方案制訂、任務(wù)分解、考核驗收等具體落實抓起，做到有目標(biāo)、有計劃
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強調(diào)，要從全局、戰(zhàn)略的高度充分認識煙葉結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高質(zhì)量的重要性，切實增強緊迫感、責(zé)任感、使命感，深刻認識工作的艱巨性和復(fù)雜性，統(tǒng)籌兼顧，
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強調(diào)，要從全局、戰(zhàn)略的高度充分認識煙葉結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高質(zhì)量的重要性，切實增強緊迫感、責(zé)任感、使命感，深刻認識工作的艱巨性和復(fù)雜性，統(tǒng)籌兼顧，
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調(diào)優(yōu)卷煙結(jié)構(gòu)，堅持提升保障能力，著力提升煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。要著眼全局，做大做強非煙工業(yè)，充分發(fā)揮輻射帶動效應(yīng)，推動煙草產(chǎn)業(yè)再上
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走訪工作
1、統(tǒng)籌全局 科學(xué)分類
做為一名客戶經(jīng)理首先要對自己的轄區(qū)情況有一個全面了解，整體轄區(qū)的商圈情況、客戶情況、市場情況都要做到了記于心。其次要對自己轄區(qū)的客戶進行科學(xué)
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統(tǒng)一品牌形象和統(tǒng)一門店管理，從而完成整合終端零售門店的完美轉(zhuǎn)身。
站在產(chǎn)業(yè)鏈的視角縱觀全局，在目前手機零售業(yè)激烈價格戰(zhàn)血拼的大環(huán)境下，樂語通訊以大媒體運營
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作業(yè)鏈條，外部積極對接交通、能源等數(shù)據(jù)中心，解決了數(shù)據(jù)“孤島”問題，破解了數(shù)據(jù)不完整、不及時、不準確的難題。物流運行管理從過去的局部性、經(jīng)驗式向現(xiàn)在的全局
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違法犯罪行為 /徐朝陽 攝“一張圖”部署服務(wù)全局“坐標(biāo)系”高質(zhì)量發(fā)展離不開高效能治理。煙草專賣制度及其治理體系是煙草行業(yè)的基礎(chǔ)性制度。中國卷煙市場凈化率全球領(lǐng)先，中國煙草產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展
