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和廉政勤政教育為重點(diǎn)，以廉政勤政先進(jìn)典型為榜樣，以違紀(jì)違法案例為反面教材，將全員反腐倡廉教育貫穿于煙葉收購全過程。
二是從事后查處轉(zhuǎn)變到以事前監(jiān)督為主
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預(yù)防職務(wù)犯罪、廉潔自律等方面進(jìn)行了專題培訓(xùn)，通過典型的案例分析，對實(shí)際工作中可能出現(xiàn)的違紀(jì)違法行為作了深入的剖析，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了煙葉庫存、整選、調(diào)運(yùn)等方面的各項(xiàng)
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通過對法律條文釋義進(jìn)行辨析和闡述，將程序法與實(shí)體法內(nèi)容有機(jī)結(jié)合。四是由省法院提供案例，各部門進(jìn)一步做好案例篩選工作，挑選有代表性和突出特點(diǎn)的典型案例進(jìn)行匯編
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誠信守法的良好氛圍，充分發(fā)揮誠信經(jīng)營的典型示范作用。都昌分公司客戶經(jīng)理黃云萍代表全體客戶服務(wù)人員向全縣卷煙經(jīng)營客戶作出了公開服務(wù)承諾，表示將進(jìn)一步提高服務(wù)水平、熱情服務(wù)客戶
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;擴(kuò)大市場份額。針對目標(biāo)市場和目標(biāo)客戶的銷售動(dòng)態(tài)進(jìn)行跟蹤，及時(shí)解決存在的問題，通過示范作用和典型引路，帶動(dòng)和帶活區(qū)域內(nèi)其他客戶，不斷提高上柜率、動(dòng)銷
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方面加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)：
一是加強(qiáng)員工隊(duì)伍政治素質(zhì)建設(shè)，以創(chuàng)先爭優(yōu)激發(fā)工作熱情。配送中心以推進(jìn)“7S現(xiàn)場管理”為契機(jī)，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。注重樹立先進(jìn)典型
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;提高服務(wù)水平，在原有制度的基礎(chǔ)上不斷完善，創(chuàng)新工作方法措施，建立長效機(jī)制，樹典型、抓管理、講效率、出成績。
3、特別在日常工作中，
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加強(qiáng)質(zhì)量安全教育。認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系文件，熟悉和掌握產(chǎn)品質(zhì)量工藝技術(shù)要求，熟練和領(lǐng)會操作規(guī)范，并利用典型案例加強(qiáng)宣傳教育，不斷提高員工
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度重視，對普法規(guī)劃要做好宣傳啟動(dòng)工作，其次要統(tǒng)一協(xié)調(diào)，有良好的工作格局。普法期間要爭先創(chuàng)優(yōu)，樹立典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，要優(yōu)化隊(duì)伍
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線，力求案件由個(gè)案向網(wǎng)絡(luò)案件偵破。
四是加大市場規(guī)范力度，做到既“管外”，又“規(guī)內(nèi)”，利用多種形式宣傳煙草法律法規(guī)及有關(guān)典型案例，按照收貨
