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高價(jià)位卷煙協(xié)議書》，協(xié)定約束事項(xiàng)和其所承擔(dān)的責(zé)任，以年度為協(xié)議周期，以協(xié)議書形式保障各業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)戶能夠?qū)Ω邇r(jià)卷煙嚴(yán)格按照自身經(jīng)營(yíng)能力訂煙，并按
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;征詢社會(huì)各界的意見。接下來(lái)才會(huì)進(jìn)入正式立法階段，包括召開座談會(huì)、工作會(huì)議，制定正式法條，周期和周折都不會(huì)少。就目前來(lái)看，來(lái)自煙草系統(tǒng)的阻力很大
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周期，與績(jī)效考核體系相銜接。通過(guò)“工作三清”制度（即推行一線職工工作日清、基層負(fù)責(zé)人和機(jī)關(guān)科室人員工作周清、領(lǐng)導(dǎo)和中層負(fù)責(zé)人工作月清）進(jìn)行各級(jí)目標(biāo)提交、審核
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。倘若達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，返工困難，生產(chǎn)周期就會(huì)拉長(zhǎng)。比如說(shuō)擰螺栓，工人的力氣各不相同，對(duì)“擰緊”的理解也不相同，如何統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
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站公布等；階段性信息按階段定期公開，貨源投放信息根據(jù)訂貨周期定期公開；新品投放、卷煙包裝、規(guī)格、價(jià)格調(diào)整等信息則有則公開，無(wú)則免之。
在構(gòu)建
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;交貨周期長(zhǎng)。如果顧客希望購(gòu)買新型的包裝機(jī)械，將會(huì)花費(fèi)數(shù)年時(shí)間和幾百萬(wàn)美元的費(fèi)用。
同時(shí)，隨著煙草加工企業(yè)日益聚焦于核心業(yè)務(wù)，其他一些業(yè)務(wù)如研發(fā)、實(shí)驗(yàn)室服務(wù)
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，我國(guó)經(jīng)濟(jì)告別“高增長(zhǎng)”時(shí)代開始步入“次高速”甚至“低速”增長(zhǎng)時(shí)代已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。甚至經(jīng)濟(jì)學(xué)界已經(jīng)開始擔(dān)心，經(jīng)濟(jì)步入下行空間，或?qū)⑦M(jìn)入周期性“滯脹”時(shí)代
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重點(diǎn)培育的品牌進(jìn)行特別關(guān)注和跟蹤，實(shí)行錯(cuò)時(shí)（錯(cuò)開投放周期）、錯(cuò)牌號(hào)（不同牌號(hào)有不同投放時(shí)段）、錯(cuò)省內(nèi)、省外（錯(cuò)開
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;根據(jù)需求和品牌的供應(yīng)量提報(bào)訂單，這樣就能有效避免漏訂、錯(cuò)訂等現(xiàn)象，而且在訂貨周期里還可以隨時(shí)提交、修改訂單。
網(wǎng)上訂貨 劉大叔成了“上網(wǎng)達(dá)人”
過(guò)了幾天，
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；三是要進(jìn)一步加快移栽進(jìn)度，強(qiáng)化移栽集中度，控制移栽周期，全面落實(shí)高莖壯苗深栽技術(shù)和先覆膜后栽煙技術(shù)，加強(qiáng)栽后管理，確保
