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煙草在線專稿 “小金庫”專項治理工作是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是完善社會主義市場經(jīng)濟體制的必然要求，是建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系，推進
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把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為企業(yè)管理工作的重點來抓，努力推進“以精取勝、以實致遠(yuǎn)”的工作目標(biāo)。在持續(xù)改進完善《基本制度》、“九大管理體系”的基礎(chǔ)上，2012年初步建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系框架
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;干部職工團結(jié)一心、奮勇爭先，以集體的智慧和拼搏的精神出色完成了各項工作任務(wù)，受到當(dāng)?shù)卣蜕霞壷鞴懿块T的一致好評。
一是完善勞動合同制度，從源頭維護職工
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》。
會議要求：一是要進一步完善制度。車輛管理部門要制定并完善《關(guān)于對駕駛員駕車時接打電話違法行為處理的規(guī)定》實施細(xì)則，將派車過程、駕車行為通過流程和制度固化；
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“兩善”。一方面，繼續(xù)完善企業(yè)監(jiān)管運行平臺，結(jié)合辦公室全年工作計劃和重點任務(wù)分解，有序開展PDCA循環(huán)工作及平臺流程完善；另一方面，
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工作會議精神，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，全面落實“兩個責(zé)任”、深入完善“兩個體系”，堅持“一條紅線”、強化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)、依規(guī)履職
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的干部職工隊伍。
一是在教育培訓(xùn)上著力。制定年度職工培育規(guī)劃，健全完善培訓(xùn)內(nèi)容、課程設(shè)置、培訓(xùn)考勤、培訓(xùn)考試、培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)質(zhì)量評估等各項制度，著力通過知識競賽、勞動競賽
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，因類、因人“量身定制”培訓(xùn)計劃，確保培訓(xùn)對象全覆蓋。
二是全方位培訓(xùn)。完善縣、站、項目區(qū)三級常態(tài)化培訓(xùn)體系，堅持傳統(tǒng)方式與現(xiàn)代手段相結(jié)合，長期與短期
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成員單位及分公司科室分片掛鉤，掛片負(fù)責(zé)，全程參與育苗工作的跟蹤、督促、檢查和指導(dǎo)，嚴(yán)格獎懲，確保工作的整體推進；二是育苗設(shè)施更加完善
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、提高服務(wù)能力、完善服務(wù)保障，廣西壯族自治區(qū)梧州市煙草專賣局近日作出部署，就加強基層服務(wù)型黨組織提出明確要求。
一是要突破重點難點，強化典型示范
