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力物力投入，加快推動城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)發(fā)展。四是加強轉(zhuǎn)型，主動服務(wù)，不斷提升營銷網(wǎng)建基礎(chǔ)工作水平。營銷人員要樹立“全員專賣”意識，加強訂單分析、市場狀態(tài)
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不是很透徹，實際工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力不足，監(jiān)管工作水平有待進一步提高。5、信息化監(jiān)管水平有待提高。信息系統(tǒng)支撐不夠，日常監(jiān)管的數(shù)據(jù)多，
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宣傳工作方面，他2014年鞏固“一刊一站一臺一網(wǎng)多櫥窗”宣傳陣地，加強企業(yè)內(nèi)部宣傳。強化宣傳工作考核，提升宣傳工作水平。對《宣傳工作管理辦法》進行修訂完善
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行政執(zhí)法、行政許可、案卷制作、專賣數(shù)據(jù)報表等零失誤、零差錯，不斷提升專賣基礎(chǔ)性工作水平。
二、當前與專賣管理高質(zhì)量發(fā)展要求不適應(yīng)的問題
1.專賣隊伍方面，部分專賣
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檢查，確保卷宗質(zhì)量；規(guī)范卷宗制作，有效提升許可管理工作水平。
三、“三個突出”求實效
一是突出后續(xù)監(jiān)管。以國家局《關(guān)于加強煙草專賣許可后續(xù)監(jiān)管
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，讓中小戶感到“低人一等，矮人一脖”，因而對客戶自律組織不信任，參與積極性不高。
二、提升“互助小組”工作水平的主要途徑
1、選好客戶自律
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，突出解決違法卷煙沖擊和無證經(jīng)營等頑疾，以日常檢查確保專項整治效果。四要提升客戶自律組織工作水平。建立健全客戶自律組織章程、公約等規(guī)章制度，壯大組織，
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;加大中轉(zhuǎn)站標準化管理力度，提升中轉(zhuǎn)站作業(yè)、運行、管理、服務(wù)工作水平，強化中轉(zhuǎn)站對送貨過程的監(jiān)管，要求送貨員嚴格按址定時定點送貨到戶，把好卷煙物流
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工作，積極完成上級交辦的各項任務(wù)，有力確保了卷煙經(jīng)營規(guī)范運行，提升了內(nèi)管工作水平?！? 一、健全完善制度，夯實內(nèi)部監(jiān)管工作基礎(chǔ)
依據(jù)市局年初轉(zhuǎn)發(fā)的《省局
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，不斷提升綜治管理工作水平
完善治安防控體系。要加快視頻監(jiān)控系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)對重要部位、人員聚集場所全覆蓋，并與公共安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)無縫
