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天馬煙葉中心站組織召開烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)會。
當(dāng)前貴州岑鞏天馬煙葉中心站已經(jīng)全面完成播種任務(wù)，為最適時(shí)令移栽夯實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)也要切實(shí)抓好煙田備耕，優(yōu)化田塊布局
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，滿足供應(yīng)需求。四是突出品牌培育。要按照“長遠(yuǎn)布局、菜單選擇、錯(cuò)位發(fā)展”理念，制定品牌培育新舉措，力爭實(shí)現(xiàn)新突破。五是保持市場監(jiān)管高壓態(tài)勢。要嚴(yán)防卷煙非法流通
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?！奥劇?#xff1a;就是現(xiàn)場查看水源是否清潔，苗棚、苗床消毒是否徹底，防止“帶病”生長，確保育出“優(yōu)質(zhì)”煙苗?！皢枴?#xff1a;就是詢問育苗布局
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挖掘潛力，提升銷量。以轄區(qū)準(zhǔn)備啟動和已啟動的國家重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目為契機(jī)，挖掘市場潛力和空間，尋找卷煙增量突破點(diǎn)。合理規(guī)劃省產(chǎn)煙、省外煙品牌布局
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的工作目的，對做好當(dāng)前卷煙銷售工作提出四個(gè)要求：
一要做好轄區(qū)卷煙零售客戶的摸底調(diào)查工作，真實(shí)了解客戶的庫存、動銷和需求情況，全理優(yōu)化品牌布局
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，此次共計(jì)選取調(diào)查樣本客戶達(dá)到1085戶，占客戶總數(shù)的30%，樣本布局充分兼顧客戶市場類型、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營業(yè)態(tài)、配合度等要素。
三是把握重點(diǎn)，客觀
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烤煙育苗工作。
檢查組詳細(xì)了解了棚群建設(shè)和育苗播種情況，聽取相關(guān)工作匯報(bào)，對當(dāng)前育苗工作開展情況給予了肯定，認(rèn)為育苗地建設(shè)規(guī)劃布局合理，育苗
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工作例會上的重要講話，縣局黨組書記、局長、經(jīng)理做專題報(bào)告。
縣局主要負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要站在“十三五”規(guī)劃謀篇布局的新起點(diǎn)，認(rèn)清形勢、主動出擊
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、分級工場、有機(jī)肥積制工場）為基礎(chǔ)的“社統(tǒng)隊(duì)分，片區(qū)管理”專業(yè)化服務(wù)模式。
通過開展基地單元建設(shè)，種植布局以“連片小區(qū)”為珠、以“機(jī)耕路網(wǎng)”為鏈
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價(jià)格穩(wěn)定的優(yōu)勢提升目標(biāo)客戶盈利，調(diào)整品牌布局，激活市場，促使新品盡快融入消費(fèi)流。四是依據(jù)市場調(diào)研結(jié)果組織貨源，滿足市場供應(yīng)，調(diào)動
