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;始終緊緊圍繞公司黨組年初提出的 “五個(gè)工程建設(shè)、一個(gè)結(jié)構(gòu)提升”工作要求，積極轉(zhuǎn)變審計(jì)理念、創(chuàng)新審計(jì)方法，堅(jiān)持規(guī)范效率并重，取得了以下四個(gè)方面的成效
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;公司）各精益專項(xiàng)牽頭部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談。保山市公司分管負(fù)責(zé)人匯報(bào)了保山市局（公司）近兩年來(lái)精益管理工作取得的成效、面臨的問(wèn)題及今后發(fā)展的方向。
調(diào)研組
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制定工作要點(diǎn)，明確分工，協(xié)調(diào)推進(jìn)，規(guī)范管理各項(xiàng)任務(wù)取得了階段性成效，招標(biāo)采購(gòu)“四個(gè)全覆蓋”有效落實(shí)，“應(yīng)招盡招”、“真招實(shí)招
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干部職工干事有激情、落實(shí)有舉措、工作有成效。
二是抓管理，強(qiáng)化工作執(zhí)行力。以整治“不嚴(yán)不實(shí)”和“機(jī)關(guān)病”問(wèn)題為切入點(diǎn)，嚴(yán)格考勤紀(jì)律、工作紀(jì)律及財(cái)務(wù)紀(jì)律，
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;確保行動(dòng)取得成效。一是及時(shí)會(huì)同公安機(jī)關(guān)召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，組建機(jī)構(gòu)，制定方案，明確專項(xiàng)行動(dòng)指導(dǎo)思想、時(shí)間范圍、目標(biāo)任務(wù)、整治重點(diǎn)、整治對(duì)象和基本要求，
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評(píng)審情況來(lái)看，絕大多數(shù)小組均按計(jì)劃開(kāi)展了QC小組活動(dòng)，并取得了一定的成效。下一階段，精管辦將組織有關(guān)專業(yè)部門(mén)和各小組成員進(jìn)行交流研討，進(jìn)一步提高
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，立足崗位爭(zhēng)優(yōu)秀。
“4”是達(dá)到四個(gè)成效。達(dá)到機(jī)關(guān)黨組織在圍繞中心、服務(wù)大局方面的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮更為顯著；黨員干部立足崗位爭(zhēng)優(yōu)秀的覺(jué)悟更加明顯；服務(wù)型
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;并要求加強(qiáng)對(duì)一線工作人員的工作“痕跡化”進(jìn)行管控，切實(shí)把“嘴上”的決心、心中的“干勁”、“紙上”的措施落到實(shí)處，確保各項(xiàng)目標(biāo)順利達(dá)成。
三是明確任務(wù)臺(tái)賬抓成效。以
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落實(shí)責(zé)任制度，抓成效?？h局（營(yíng)銷部）對(duì)照“五查五看”活動(dòng)的要求，重點(diǎn)查支部書(shū)記、班子成員“一崗雙責(zé)”的落實(shí)情況、查“三會(huì)一課”的召開(kāi)情況、查黨員發(fā)展
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基礎(chǔ)扎實(shí)，人員到位，機(jī)制健全。三是重心突出，方法創(chuàng)新，成效明顯。
從驗(yàn)收情況來(lái)看，隨著創(chuàng)建活動(dòng)的深入推進(jìn)，重慶全市
