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，與客戶共同分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為客戶提供經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，增進(jìn)客戶的依存度。
三是準(zhǔn)確挖掘客戶潛力。對(duì)轄區(qū)客戶進(jìn)行篩選，對(duì)規(guī)模不大但有一定經(jīng)營(yíng)潛力的客戶
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，通過(guò)有效的市場(chǎng)走訪，擴(kuò)大了考核的覆蓋面，考核問(wèn)題類別增多、深層次的問(wèn)題得到有效挖掘。四是雙向跟進(jìn)驗(yàn)證，問(wèn)題得到有效整改。在新的考核方式下
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會(huì)議也指出了工作中存在職能梳理不全、標(biāo)準(zhǔn)排查不細(xì)、特色挖掘不足等問(wèn)題。針對(duì)存在的問(wèn)題，會(huì)議對(duì)下一步工作提出了要求：各部門（分公司）要進(jìn)一步提高
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挖掘有價(jià)值的案件線索，進(jìn)行深度經(jīng)營(yíng)，徹底摧毀區(qū)外真煙對(duì)我縣滲透和販運(yùn)販賣的卷煙網(wǎng)絡(luò)。
三是全力開(kāi)展涉煙網(wǎng)絡(luò)案件偵破。1、加快形成和健全完善毗鄰地區(qū)工作協(xié)作機(jī)制
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;不定期開(kāi)展突擊檢查，對(duì)違法嫌疑重大或違法次數(shù)較多的，組織人員進(jìn)行全天候監(jiān)控，深入挖掘有價(jià)值的案件線索，進(jìn)行深度經(jīng)營(yíng)，徹底摧毀區(qū)外真煙對(duì)
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，州局（公司）一是要在營(yíng)銷創(chuàng)新上繼續(xù)下功夫，花力氣。充分發(fā)揮邊境客戶的“釘子和柵欄”優(yōu)勢(shì)，大力挖掘邊境市場(chǎng)潛力；以
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聚焦年度利稅目標(biāo)，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，挖掘發(fā)展?jié)摿?#xff0c;堅(jiān)決打贏調(diào)稅順價(jià)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。一是按計(jì)劃
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挖掘困點(diǎn)、難點(diǎn)，相互交流，共同進(jìn)步；最后，總結(jié)前期終端系統(tǒng)觀摩中自身出現(xiàn)的不足并制定方案積極改善，學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
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的基礎(chǔ)上，工廠量身定制了針對(duì)員工在改善點(diǎn)挖掘、方案設(shè)計(jì)等方面的培訓(xùn)教材，通過(guò)理論講解、沙盤演練等方式傳遞精益改善理念，引導(dǎo)員工立足崗位，自覺(jué)參與精
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”，三是持續(xù)做好品牌培育工作，當(dāng)品牌成長(zhǎng)的“守護(hù)神”，四是持續(xù)做好農(nóng)村市場(chǎng)潛力的挖掘，找到銷售結(jié)構(gòu)提升的“增長(zhǎng)極”，五是持續(xù)做好終端建設(shè)
