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生產(chǎn)不放松的思想不能動搖；二是煙草公司要及時、提前謀劃2015年烤煙生產(chǎn)品種、布局等工作，為2015年煙葉生產(chǎn)工作的順利開展打下基礎(chǔ)；三是雖然當(dāng)前烤煙收購工作
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了由主要領(lǐng)導(dǎo)任主任、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參與的競賽組委會，負(fù)責(zé)對競賽活動進(jìn)行組織、領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)。
二是積極營造氛圍。提前印發(fā)競賽方案，就競賽方式、競賽內(nèi)容、及相關(guān)要求進(jìn)行了明確
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預(yù)約服務(wù)。賣煙不必盲目的將煙運(yùn)到煙葉站，現(xiàn)在只需提前給煙葉電訪中心一個電話，就能預(yù)約好當(dāng)天具體的交售時間和數(shù)量，減少了等待的時間。二是叫號服務(wù)。如果煙農(nóng)交售來
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，改變以往督查工作粗放隨意的習(xí)慣，明確具體的督查時間和督查對象；
二是重點(diǎn)突出，每月提前確定次月督查的重點(diǎn)內(nèi)容，除日常督查
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，既不能提前更不能延后。避免空許諾而不落實(shí)，杜絕有損煙草公司誠信度的情況發(fā)生。
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提前做好準(zhǔn)備，保證節(jié)假日期間的經(jīng)營有序。
二是專賣戰(zhàn)線“火力全開”，加強(qiáng)市場監(jiān)管和法規(guī)宣傳。
專賣人員繼續(xù)鞏固“天府利劍”行動成果，采用錯時和針對性
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節(jié)日期間卷煙不積壓、不斷擋，幫助客戶提高經(jīng)營效益。
三是提前一個訂貨周期告知單周兩周一訪、一周一訪的電話訪銷客戶放假安排，取得客戶支持。國慶期間如遇兩周一訪的客戶
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維修技術(shù)力量對設(shè)備提前進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證了設(shè)備輪保質(zhì)量，降低了設(shè)備故障率。針對超高速的嘴棒發(fā)射情況，優(yōu)化成型設(shè)備對應(yīng)開臺數(shù)量，調(diào)整了發(fā)射對應(yīng)關(guān)系
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，精心部署，采取有效措施，以“計量惠農(nóng)”服務(wù)為抓手，力保煙葉收購計量公平。
一是提前到煙葉收購站點(diǎn)及煙區(qū)村委會宣傳計量法規(guī)政策，強(qiáng)化
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電話通知等方式，充分告知客戶訂貨調(diào)整時間、貨源情況，讓客戶提前做好計劃安排，盡量減少國慶期間訂單流失率，確保客戶能夠正常購進(jìn)卷煙。
二是講究
