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庫(kù)存盤店和卷煙有序存儲(chǔ)；另外，也著重做好新品牌培育和營(yíng)銷策略等事宜的宣傳指導(dǎo)。
三是“分析機(jī)制”：信息員每周要求提交周市場(chǎng)分析，結(jié)合所收集
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“開門紅”。在確保銷售總量的同時(shí)，進(jìn)一步加大新品牌宣傳力度，保證低檔煙銷售進(jìn)度，確保“開門紅”期間卷煙銷售各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。
二是抓客服，
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;進(jìn)行日清日結(jié)，并且加大考核力度，確保預(yù)訂計(jì)劃順利完成。
加強(qiáng)重點(diǎn)骨干品牌的宣傳培育。拓展成熟品牌的市場(chǎng)空間，加大對(duì)新品牌的宣傳銷售力度，拉動(dòng)
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;提高卷煙訂購(gòu)成功率。
加強(qiáng)品牌培育，做好新品上市工作。通過積極推介引導(dǎo)，多角度宣傳“七匹狼”卷煙特色，準(zhǔn)確把握節(jié)前銷售時(shí)機(jī)，提高品牌上柜率
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客戶制定貨源訂購(gòu)計(jì)劃，防止盲目訂購(gòu)。
二是加強(qiáng)訂購(gòu)指導(dǎo)，及時(shí)將貨源供應(yīng)信息、新品上市信息等一一傳遞給每一位零售客戶。引導(dǎo)零售客戶充分利用訂貨限量，訂足緊俏
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煙草在線據(jù)上海煙業(yè)報(bào)報(bào)道 作為2010年上海煙草（集團(tuán)）公司推出的新品以及重點(diǎn)培育品牌，“紅雙喜”（晶派）在上海市場(chǎng)已逐步
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;將新品上市推介與骨干品牌培育有機(jī)結(jié)合，引導(dǎo)客戶共同關(guān)注品牌成長(zhǎng)，共同參與品牌培育；
品牌“維護(hù)”不放松。利用“冬季會(huì)戰(zhàn)”之際，收集旺季
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，要求客戶經(jīng)理向零售戶宣傳解釋時(shí)指出該投放為市局的特殊安排，滿足零售戶年前對(duì)緊俏煙的需求。
三是對(duì)于新品牌7匹狼（通泰）及紅雙喜（晶派
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，扎實(shí)做好市場(chǎng)引導(dǎo)，不斷提高重點(diǎn)品牌的上柜率，并引導(dǎo)零售客戶合理優(yōu)化庫(kù)存，適當(dāng)增加重點(diǎn)品牌、新品牌的庫(kù)存，確保中高檔品牌卷煙在節(jié)日期間
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，提醒客戶及時(shí)提報(bào)卷煙，保持通訊暢通。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)七匹狼（通泰）、晶派紅雙喜、紅蓋金圣等新品牌卷煙的宣傳與培育。送貨車輛行駛在風(fēng)雪飄零的鄉(xiāng)村小道
