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的高潮,圓滿完成收購(gòu)工作。會(huì)議指導(dǎo)性的提出“十一問(wèn)”的工作方式,從煙農(nóng)、收購(gòu)人員、資金、收購(gòu)價(jià)等多方面查找,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根源,為后期收購(gòu)工作指明方向
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外包公司溝通銜接,對(duì)新烤季的選葉招聘工作進(jìn)行安排部署,確定了以順南、涼姜、象鼻為招工基地,努力發(fā)展煙區(qū)、近郊選葉工的三大招工方向和思路,發(fā)揮老員工
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資金向保證煙葉生產(chǎn)用藥安全,保障煙葉質(zhì)量安全,改善生態(tài)環(huán)境的方向傾斜,采取三條措施構(gòu)建“優(yōu)質(zhì)、綠色、生態(tài)、安全”煙草農(nóng)業(yè)體系,打造煙葉農(nóng)殘管控
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,組織工作嚴(yán)謹(jǐn)有序,做到了大賽有方案、落實(shí)有措施、安全有保障。競(jìng)賽注重實(shí)效,命題引領(lǐng)技術(shù)方向,理論命題嚴(yán)格參照行業(yè)內(nèi)植保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)際操作
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;明確福建煙葉發(fā)展方向,謀劃“十三五”煙葉工作思路。會(huì)上,龍巖、三明、南平市煙草專賣局(公司)和三明金葉、武夷煙葉兩家復(fù)烤企業(yè)作了工作匯報(bào)
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固定式掃碼儀和手持式掃碼設(shè)備處于能隨時(shí)使用的良好狀態(tài)。
下一步,該廠物資管理部門(mén)將繼續(xù)朝著兩項(xiàng)指標(biāo)“雙百”方向持續(xù)努力,優(yōu)化物流工作流程,完成2016年
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,肯定了物流公司上半年在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、精益管理等方面的工作。
對(duì)下階段物流工作,林師訓(xùn)提出三點(diǎn)意見(jiàn):一是要定目標(biāo),確定一流的現(xiàn)代物流企業(yè)發(fā)展方向
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問(wèn)題,并提出了下個(gè)烤季的改進(jìn)方向:要改進(jìn)成品減少條碼損傷;加強(qiáng)選葉季節(jié)工的管理和培訓(xùn);梳理好管理工作流程。宜賓復(fù)烤廠相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人闡述了2015
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煙葉基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目規(guī)劃工作。
一是摸清底子,結(jié)合以前年度建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,明確未來(lái)規(guī)劃方向。
二是宣傳到位,將項(xiàng)目規(guī)劃與建設(shè)、使用與管護(hù)等相關(guān)行業(yè)政策
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;一是要正確認(rèn)識(shí)復(fù)烤行業(yè)“十三五”期間的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),審時(shí)度勢(shì),正確研判,適應(yīng)新常態(tài),積極思索下一烤季選葉管理方向。二是要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)整選車間“工人先鋒號(hào)