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滿城附近開起了典當鋪，大量收購旗人家產(chǎn)……
寬窄巷子體現(xiàn)出來的建筑格局與生活方式，恰好體現(xiàn)出了偉大的中道精神。
一個人眼界的寬窄決定了世界的大小。一座城市
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萬至1億元之間的產(chǎn)業(yè)8個，產(chǎn)業(yè)融合新格局已初步成形。
做好品牌是實現(xiàn)煙農(nóng)增收產(chǎn)品價值增值的有效途徑。
通過產(chǎn)業(yè)帶動，“云香莊園”“黔彩”“天香皖南”等效益明顯
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”為主要特征的廣東煙草專賣管理體系，實現(xiàn)廣東煙草治理體系和治理能力的現(xiàn)代化，已成為全省煙草專賣戰(zhàn)線的共識。
廣東省局將煙草專賣管理作為社會治理格局的有機
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;實現(xiàn)相關性品類的“精耕細作”。
目前，零售終端的掌控爭奪漸趨白熱化，平臺角力、價格補貼、圈層分化，快消品市場正處在回歸理性前的混沌格局。也正如
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地方經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，慢慢形成地方富，中央窮的格局。1988年開始，財政部連續(xù)三年要去地方借錢。為了加強對財政大局控制力，中央重新劃分中央稅與地方稅
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為重構超高端卷煙格局的發(fā)起者和引領者，搶占市場制高點，攻克行業(yè)高檔卷煙品質(zhì)和價值的“高地”。
“玉溪（雙中支翡翠）”使用的煙葉全部選自于
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大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)格局，探索打造煙葉穩(wěn)定、多業(yè)協(xié)同、配套齊全的煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體，形成“以煙為主、多業(yè)融合、優(yōu)勢互補、互促共進”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，把一家一戶的煙農(nóng)引入到
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網(wǎng)協(xié)作機制，構建專賣監(jiān)管新格局，是寶雞市局主動適應新形勢采取的重要舉措。
4月中旬，寶雞市局分管專賣工作的負責人楊波到甘肅天水、平?jīng)?、隴南三地出差走訪
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;找準農(nóng)特產(chǎn)品綠色、有機、中高端的定位，逐步形成了以自主品牌打造煙農(nóng)增收的新格局。
品牌立起來，不只讓煙農(nóng)得到了實惠，助農(nóng)增收的規(guī)?；б嬉仓饾u顯現(xiàn)
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的單位之一，對職能部門責任監(jiān)督工作的認識與落實走在全省系統(tǒng)前列。在實施過程中，蚌埠市局（公司）更加注重監(jiān)督格局的系統(tǒng)性，著眼于把黨紀
