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管理網(wǎng)絡(luò)課程、管理案例等各類資源，積極參與行業(yè)管理診斷、咨詢、培訓(xùn)項(xiàng)目策劃及授課活動(dòng)，共同推動(dòng)行業(yè)精益管理水平提升。
網(wǎng)絡(luò)學(xué)院精益管理分院作為行業(yè)工商企業(yè)精益管理人才
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和現(xiàn)場(chǎng)處置方案組織演練，并詳細(xì)記錄具體演練過程，對(duì)演練流程進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，提升員工應(yīng)急救援水平和自救能力。
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持續(xù)發(fā)展，切實(shí)提升客戶新品盈利水平。
在客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)過程中，我還運(yùn)用了“望聞問切”四種方法，提升轄區(qū)卷煙營(yíng)銷水平。
“望”即發(fā)揮指導(dǎo)職能
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，圍繞煙葉烘烤工藝、當(dāng)?shù)責(zé)熑~烘烤出現(xiàn)的問題，現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑，解決煙農(nóng)棘手問題，促使煙農(nóng)提高烘烤水平、減少烘烤損失。
二是做好《煙葉烘烤明白紙》發(fā)放
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;實(shí)現(xiàn)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作水平不斷提升。
二是注重標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)制度落地。切實(shí)抓好各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣貫工作，在透徹掌握和領(lǐng)會(huì)要義的基礎(chǔ)上
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;以激勵(lì)與約束手段促進(jìn)采購精益化管理水平的提升。進(jìn)一步完善采購管理信息系統(tǒng)采購流程耗時(shí)監(jiān)控模塊和實(shí)時(shí)預(yù)警功能，將采購業(yè)務(wù)部門在采購環(huán)節(jié)之間的停滯納入催辦，自動(dòng)產(chǎn)生催辦提醒
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專賣零售戶聯(lián)系點(diǎn)有效推進(jìn)拓展案件線索來源。對(duì)卷煙流入的數(shù)據(jù)分析、案件查處信息以及根據(jù)線人提供的線索進(jìn)行摸排、分析研判和跟蹤伏擊。
二是以智慧專賣為引領(lǐng)，提升市場(chǎng)管控水平。著力強(qiáng)化本地
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由資源整合向模式融合轉(zhuǎn)變，打造智慧物流的先鋒樣板。
一是自動(dòng)化水平全面提質(zhì)。加快設(shè)備磨合和項(xiàng)目收尾，進(jìn)一步提升分揀效率；對(duì)儲(chǔ)、配、送等環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一
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，全面推進(jìn)卷煙銷售工作。
一是找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)，提升精準(zhǔn)營(yíng)銷水平。堅(jiān)持市場(chǎng)需求導(dǎo)向，有效發(fā)揮終端信息采集與客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)的功能，了解社會(huì)庫存
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與立法、司法、執(zhí)法等單位的合作，以案說法，切實(shí)提高培訓(xùn)實(shí)效，提升法規(guī)人員的理論、實(shí)踐水平和工作技能。
