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，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。包括：抓好消防安全管理，預防火災事故發(fā)生；抓好交通安全管理，預防交通事故發(fā)生；抓好建設項目安全管理
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，落實一崗雙責，實現(xiàn)齊抓共管。三是強化安全教育培訓，增強全員安全意識和安全素質(zhì)。四是強化生產(chǎn)、消防、交通安全管理，營造安全生產(chǎn)環(huán)境。五是強化二期技改
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玉主持會議并講話，強調(diào)全體干部員工在安全生產(chǎn)工作要做到“六個認識”，認真履職盡責，時刻抓住交通、消防及用電等方面的管理重點，采取有效措施
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，加強消防重點部位的監(jiān)管力度，加大隱患排查整改力度，及時解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的苗頭性問題，把各項安全防范措施真正落到實處，堅決遏制火災
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，從“安全四要素”分析識別其中存在的安全隱患、違章違紀行為；同時圍繞安全法規(guī)、生產(chǎn)技術(shù)、交通安全、消防安全等方面的安全應知應會知識進行了搶答與必答競賽。競賽
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。提高干部職工的法律素質(zhì)。利用“3.15”、綜治宣傳月、“安全生產(chǎn)月”活動、“119”消防日等宣傳活動，廣泛開展法制宣傳教育。三是推進行政執(zhí)法責任制，嚴格依法行政。結(jié)合警示
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經(jīng)管作用，提高綜合管理與協(xié)調(diào)能力。辦公室要落實責任，強化服務意識，協(xié)調(diào)內(nèi)外，加強會議活動管理、接待管理、公車管理等工作。
五是扮好“消防
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領(lǐng)導班子分別匯報了企業(yè)生產(chǎn)、搬遷相關(guān)工作的進展及安排，技改項目工程后續(xù)工作及消防，新線品牌轉(zhuǎn)化的相關(guān)工作及新廠現(xiàn)有的設備生產(chǎn)能力和存在的困難。
集團相關(guān)部門負責人分別
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人員一起排查公共場所、設施的安全隱患，發(fā)現(xiàn)消防泵房、配電間、電梯房等多處安全問題，并提出整改建議。
活動得到社區(qū)居委會的大力支持，部分社區(qū)居民也主動加入到服務隊
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、安全經(jīng)費保障機制、安全教育培訓機制、安全應急管理機制；五是要全面加強“五項重點”工作，即：加強和改進消防安全管理、加強行業(yè)車輛安全管理、加強重點時段安全管理
