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，將企業(yè)愿景、企業(yè)核心價值觀、企業(yè)精神、員工行為準(zhǔn)則等滲透到每個崗位，鼓勵員工主動鉆研業(yè)務(wù)，提升技能水平。
隨著用工分配制度改革的不斷深入，廣東中
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公開、民主管理制度，健全職代會制度和工會組織，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，全面提升企業(yè)基礎(chǔ)管理建設(shè)水平。
三是加強(qiáng)工作落實(shí)能力。創(chuàng)新考評考核和用工
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干部人事制度改革為重點(diǎn)，持續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。五是要以規(guī)范管理為重點(diǎn)，繼續(xù)深化用工分配制度改革。六是要以服務(wù)品牌建設(shè)為重點(diǎn)，深入推進(jìn)文化管理。七是要以大規(guī)模培訓(xùn)
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;努力實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新上水平的目標(biāo)任務(wù)，從七方面做好2012年的工作。一是貼近工作實(shí)際，加強(qiáng)制度建設(shè)；二是以項(xiàng)目管理、成果推廣應(yīng)用工作為基石，夯實(shí)科技創(chuàng)新
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全系統(tǒng)職業(yè)技能鑒定工作提出具體要求：一是要認(rèn)真做好2012年各項(xiàng)鑒定工作，全面完成職業(yè)技能鑒定計劃。二是要切實(shí)深化勞動用工和收入分配制度改革，規(guī)范和拓展技能
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創(chuàng)建活動，確保全市系統(tǒng)優(yōu)秀管理所達(dá)標(biāo)率達(dá)到80%；深入推進(jìn)專賣職業(yè)技能鑒定和專賣管理人員的用工分配制度改革，將崗位技能鑒定同上崗條件、崗位等級和崗位工資相結(jié)合
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DMAIC（即：界定、測量、分析、改進(jìn)、控制）的工作內(nèi)容和活動要點(diǎn)，以及各階段常用工具的使用方法。
培訓(xùn)大會
啟動大會
啟動大會上，廠長
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，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；以激發(fā)創(chuàng)造活力為關(guān)鍵，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)；以規(guī)范收入分配為重點(diǎn)，深化用工分配制度改革；以營造穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境為
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，緊跟煙草科技發(fā)展步伐。精心策劃好技術(shù)中心科研用房搬遷和啟用工作，培養(yǎng)出在行業(yè)內(nèi)有影響力的學(xué)科帶頭人。三是要進(jìn)一步創(chuàng)新科研體制和創(chuàng)新體制，大力挖掘創(chuàng)新潛能。要進(jìn)一步
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，有效地推動了煙葉生產(chǎn)方式、組織管理模式改革，加快了煙葉生產(chǎn)專業(yè)化、市場化進(jìn)程。煙農(nóng)勞動用工大幅減少，使煙葉生產(chǎn)用工由原來每畝用工40個下降到22個左右
