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，為推動(dòng)物流和諧健康安全穩(wěn)定發(fā)展注入強(qiáng)大正能量。會(huì)上還宣布了《物流中心綜合辦公室管理制度》和《物流中心基礎(chǔ)管理考核內(nèi)容》；各部門(mén)副主任對(duì)四季度工作進(jìn)行了詳細(xì)具體的安排
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年初烤煙葉入庫(kù)管理管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)，以形成一套執(zhí)行高效、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的煙葉倉(cāng)儲(chǔ)管理運(yùn)行體系，推進(jìn)二次密碼驗(yàn)級(jí)煙葉倉(cāng)儲(chǔ)由“數(shù)量保管型”向“質(zhì)量養(yǎng)護(hù)型”轉(zhuǎn)變。
該縣對(duì)
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制度，認(rèn)真巡查重點(diǎn)部位的值班情況和安全防范情況，并做好紀(jì)錄。
七是進(jìn)一步強(qiáng)化煙葉倉(cāng)庫(kù)的安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)安全管理制度》，進(jìn)出車(chē)輛實(shí)行登記、銷(xiāo)號(hào)制度
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，人文知識(shí)，管理制度，對(duì)新煙有了大概的認(rèn)知，收獲很是不小。在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)師傅的帶領(lǐng)與幫助下我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了相關(guān)的機(jī)械操作知識(shí)，然后就
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，使其熟悉相關(guān)的安全管理制度、掌握安全知識(shí)與安全技能。在培訓(xùn)方式上，可以采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”、“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)”、“手指口述”、“師傅帶徒弟”等方式，既可以節(jié)省
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，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任管理制度。對(duì)選拔的19名分級(jí)隊(duì)長(zhǎng)由縣分公司煙葉收購(gòu)管理部門(mén)組織專業(yè)培訓(xùn)，對(duì)全縣的專業(yè)化分級(jí)隊(duì)員分煙站逐一進(jìn)行實(shí)物和理論培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束對(duì)每個(gè)分級(jí)
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的位置。”
“我們?cè)?個(gè)主要評(píng)分項(xiàng)目的得分都是最高分100分，這5個(gè)項(xiàng)目為：風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理、打擊走私、環(huán)境政策或
管理制度、人力資本開(kāi)發(fā)及營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任政策?！? “我們?cè)谒?/div>
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專賣(mài)管理工作提出要求。一是嚴(yán)格規(guī)范，鞏固完善煙草專賣(mài)體制，實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)穩(wěn)定持續(xù)和諧發(fā)展的重要保證，是維護(hù)煙草專賣(mài)管理制度的本質(zhì)要求。麒麟?yún)^(qū)煙草專賣(mài)局始終把規(guī)范
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五是加強(qiáng)交通安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)駕駛員、機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全管理規(guī)定和縣局（分公司）車(chē)輛管理制度，注重收購(gòu)相關(guān)人員安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)禁無(wú)證
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人才“三支隊(duì)伍”。
在開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的體會(huì)方面，一是領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。成立了創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)工作制度、聯(lián)絡(luò)員工作制度、創(chuàng)建辦工作管理制度，為
