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，搭建更廣泛、更開放的科研平臺。二是推動創(chuàng)新體系落地，要把推廣作為創(chuàng)新體系的核心和重點(diǎn)，真正實(shí)現(xiàn)“試驗(yàn)、示范、推廣”三位一體。三是關(guān)注具體問題。更加注重創(chuàng)新驅(qū)動
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，立足階段工作成果，科學(xué)調(diào)整、循序推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)與落地運(yùn)行。在前期工作基礎(chǔ)上，采用深入基層廣泛調(diào)研與試點(diǎn)運(yùn)行相結(jié)合的方式，查找不足，
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;有效確保了工廠全年安全無事故。同時(shí)就安全管理工作提出了進(jìn)一步要求：一是切實(shí)做好“五個(gè)狠抓”，即狠抓操作層面、狠抓隱患排查、狠抓任務(wù)落地、狠抓責(zé)任落實(shí)、狠抓安全穩(wěn)定
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提升公司管理成熟度，全面促進(jìn)戰(zhàn)略績效達(dá)成。
二是完善組織績效目標(biāo)管理，促進(jìn)戰(zhàn)略落地。為解決組織績效管理運(yùn)行以來，存在著指標(biāo)多、作用未能充分發(fā)揮等問題
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，品牌落地，市場監(jiān)控等方面取得新進(jìn)展，卷煙銷售各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)向好，率先全年完成目標(biāo)104.11%。具體做法如下：
2014年
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余人次，有效提升了安保隊(duì)伍的業(yè)務(wù)知識及技能水平。
加強(qiáng)安全文化宣貫，構(gòu)筑安全生產(chǎn)保障。通過各種途徑，開展安全宣傳教育，促進(jìn)企業(yè)安全文化有效落地
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三閉環(huán)檢維修體系的有效落地運(yùn)轉(zhuǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
梁鵬副廠長要求體系推進(jìn)要對照短板，在今后工作中要由點(diǎn)到面、由表及里，本著“務(wù)實(shí)、落地、實(shí)效”的原則，深入思考
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做到事半功倍。
三是完善管理機(jī)制、促進(jìn)安全管理體系真正落地運(yùn)行，這項(xiàng)工作將是今后安全管理持續(xù)改進(jìn)的一項(xiàng)重點(diǎn)，要高度重視并抓好落實(shí)，運(yùn)用頂層設(shè)計(jì)理念和PDCA閉環(huán)
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。對于新入職的員工來說，崗位職責(zé)很空泛，像是紙上談兵，但如何讓這紙上談兵的崗位職責(zé)真正落地，是我們每一個(gè)員工需要深入思考的。就我個(gè)人而言
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第一時(shí)間予以解決，不能解決的做好解釋說明工作，確保處置程序規(guī)范、客戶滿意。
三是加強(qiáng)低焦煙的宣傳，以“宣傳服務(wù)”促進(jìn)低焦卷煙在周期內(nèi)的落地銷售。借助全國
