為您找到相關(guān)結(jié)果 7355 篇
-
、講道德、講廉恥的教育，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。以掌管“人權(quán)、財權(quán)、事權(quán)”的領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，堅持雙向互動、重在預(yù)防、科學(xué)系統(tǒng)的原則，按照梳理工作崗位、查找
-
，使之引以為戒，警鐘長鳴，對心存僥幸者來說，能起到震懾警示作用。增強廉政意識，樹立世界觀、人生觀、價值觀、道德觀、政績觀
-
須。因此，如何不斷提升員工的思想境界和道德情操，真正打造一支“學(xué)習(xí)型員工隊伍”，筆者認為：
打造學(xué)習(xí)型員工隊伍的核心：就是
-
，轉(zhuǎn)化為促進企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的動力，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范。以人為本的企業(yè)文化管理，要求我們將培育進步的企業(yè)文化以及發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理
-
。
三是品牌產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新
要推進營銷管理工作踏上一個新的高度，就要竭力讓卷煙品牌產(chǎn)品得到消費者的青睞和認可，那么，就應(yīng)該用道德的理念抓好產(chǎn)品的質(zhì)量
-
;等。只有具有充沛的精力、良好的人際互動能力與高尚的職業(yè)道德，才能保證向顧客提供滿意的服務(wù)。
楊老板在選聘店員時，還格外注重考察應(yīng)聘人員的外在形象、個性和從業(yè)經(jīng)歷。他說
-
了解員工思想狀況，解決員工疑難問題，免除員工后顧之憂作為重點工作之一來抓。從制度、機制上搭建與員工的溝通平臺，才能有效防范和化解道德風(fēng)險，提升員工
-
以下幾個方面對企業(yè)文化上水平做出如下探討。
所謂“企業(yè)文化”就是在一定的歷史階段，在民族文化、道德、倫理文化的背景下，由企業(yè)家和員工在長期實踐活動中倡導(dǎo)、培育產(chǎn)生
-
，將會無形地影響到單位對外的形象。因此要注重辦公室人員的禮儀培訓(xùn)，在接待工作中要注意用好“十字”禮貌用語，平常工作中要注意語言技巧，加強人員品行道德修煉
-
，也使我們對其深深敬佩。更使我們深深明白“孝道”是儒家倫理思想的核心，是千百年來中國社會維系家庭關(guān)系的道德準(zhǔn)則，是中華民族的傳統(tǒng)美德。我局“家園文化”建設(shè)中將“孝道
