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建設(shè)、修繕、育苗盤消毒工作，確保育苗所需各項物資切實滿足育苗工作需要。
四是強(qiáng)化監(jiān)督考核。在前期煙葉生產(chǎn)經(jīng)驗總結(jié)的基礎(chǔ)上，針對煙葉生產(chǎn)責(zé)任落實方面存在的問題
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預(yù)防的要修訂制度；四是建立臺賬，實行銷號管理，明確驗收標(biāo)準(zhǔn)，并要求在2017年底前完成整改；五是嚴(yán)格考核，將此次問題
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蟲害危害。堅持“三深一高”標(biāo)準(zhǔn)，將深翻的重要性傳達(dá)給所有煙農(nóng)。
嚴(yán)格考核。將深翻的進(jìn)度、質(zhì)量與煙技員績效考核、煙農(nóng)補(bǔ)貼相掛鉤，定期進(jìn)行督查深翻進(jìn)度和質(zhì)量，
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工作基礎(chǔ)。
四是強(qiáng)化目標(biāo)考核。建立科學(xué)有效的考核激勵機(jī)制，將銷售指標(biāo)、網(wǎng)建指標(biāo)、日常管理全部納入部門季度考核，嚴(yán)格督查，嚴(yán)格獎懲，確保
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、分級考核原則，逐級落實責(zé)任制，形成運(yùn)行高效的保障體系?？h局（公司）成立烘烤工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全縣烘烤管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
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。建立考核機(jī)制，將省產(chǎn)煙銷售納入年度考核重點(diǎn)，強(qiáng)化考核推動，狠抓督促落實；建立工商溝通和信息共享機(jī)制，從培育策略、品牌宣傳
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工作制度和流程進(jìn)行梳理、完善和改進(jìn)，健全費(fèi)用管理、公務(wù)接待、辦公開支等制度，嚴(yán)格招待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格公文審批程序，強(qiáng)化公車使用管理。
強(qiáng)化績效考核
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工作。
一是周密部署。根據(jù)市局采烤分一體化實施方案，上高縣局提前召開會議部署專業(yè)化烘烤工作，制訂相關(guān)補(bǔ)貼政策和考核方案，通過廣泛宣傳和政策引導(dǎo)將專業(yè)化烘烤
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。以“341”工作法和“兩隨機(jī)一公開”為抓手，采取全區(qū)互查等方式，對全市系統(tǒng)違法大戶、名煙名酒店進(jìn)行重點(diǎn)檢查，力爭在大要案上見成效、有突破。
加強(qiáng)考核
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，不斷加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊伍能力建設(shè)、素質(zhì)建設(shè)，建立完善客戶經(jīng)理服務(wù)流程和考核辦法，夯實營銷基礎(chǔ)，助力客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型。
四是嚴(yán)考核。抓住“市場信息
