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（三）營銷隊伍是形成核心競爭力的關(guān)鍵
隨著經(jīng)濟與社會的不斷發(fā)展，競爭的日益激烈，煙草行業(yè)由最初產(chǎn)品質(zhì)量的粗放式競爭日益轉(zhuǎn)變?yōu)槠放?、營銷
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”意識，增強規(guī)范經(jīng)營的自覺性和主動性，使行業(yè)卷煙品牌培育工作實現(xiàn)由“要我規(guī)范”向“我要規(guī)范”的轉(zhuǎn)變。
嚴格落實規(guī)范制度。要認真落實“六個嚴禁一個嚴控”等行業(yè)有關(guān)規(guī)范卷煙
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;這樣近乎苛刻的標準一株煙只能挑選出少數(shù)幾片煙葉，“天葉”稀少，所以更加顯得彌足珍貴。每一片煙葉都是經(jīng)過手工精挑細選出來，關(guān)鍵的制絲、加香、加料環(huán)節(jié)都是由國家級
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薄弱，主要表現(xiàn)在兩方面：一是專搞政工的人員不夠。在縣級分公司政工工作一般由辦公室主任兼管，專職搞政工的干部基本沒有。眾所周知，縣級分公司的辦公室
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，為此我將推出一個名叫“中秋月圓、親情無限”的促銷活動。節(jié)前，我通過通訊公司為店鋪的每一位會員發(fā)去祝福短信，在短信的后面都會贅上一個由4位數(shù)字組成的幸運碼
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光彩。
在“鉆石”產(chǎn)品的研發(fā)過程中，技術(shù)人員拋開傳統(tǒng)的配方模式和設(shè)計思想，實現(xiàn)了由“傳統(tǒng)配方”向“產(chǎn)品整體設(shè)計”過渡這一產(chǎn)品設(shè)計思想的飛躍，從煙葉選用、葉組設(shè)計
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;否則絕之門外：一是由洋市鎮(zhèn)的各個村委會推薦，二是歷年來到煙草站參與收購，群眾口碑好的；三是家煙一律按今年的煙葉收購眼光定級，沒有
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，由取消縣級公司法人前的“全面訪銷、全面配送、專銷結(jié)合、訪送分離”的城網(wǎng)和“三網(wǎng)并舉、訪送一體、規(guī)范經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”農(nóng)網(wǎng)相分離的運行模式，轉(zhuǎn)變到目前的“電話（
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現(xiàn)的問題中不斷修正自己，從而實現(xiàn)由量變到質(zhì)變的跨越的，因此，優(yōu)秀的企業(yè)注重搜集各方信息和意見，從而持續(xù)改進服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。對煙草員工來說
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，“中南?！笔钱斎什蛔尩摹暗谝弧?#xff0c;是中式混合型卷煙銷量規(guī)模最大的代表品牌。
創(chuàng)建于20世紀80年代初期的“中南?！?#xff0c;是由北京卷煙廠成功研制，并主要
