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——在需求釋放基礎(chǔ)之上——增長是品牌意愿、渠道意志和目標(biāo)導(dǎo)向共同作用的結(jié)果，即便強(qiáng)如中華、新如黃金葉（商鼎），商業(yè)銷量仍然是多于、快于實(shí)際市場需求
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;注重各企業(yè)間目標(biāo)的協(xié)同，經(jīng)濟(jì)大省挑大梁，發(fā)揮好帶動和支柱作用多作貢獻(xiàn)，其他企業(yè)因地制宜、穩(wěn)健發(fā)展。商業(yè)企業(yè)牢牢牽住卷煙銷售這個(gè)“牛鼻子”，切實(shí)
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煙草市場秩序、打擊涉煙違法犯罪活動等方面發(fā)揮了重要作用。然而，在局部地區(qū)和個(gè)別人員身上，仍存在一些不容忽視的問題，如廉潔意識淡薄、執(zhí)法不規(guī)范等，這些
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，為青少年健康成長營造良好環(huán)境。六要傳承愛國精神。積極參與相關(guān)愛國主義教育活動，傳承和弘揚(yáng)愛國主義精神。如退伍軍人零售戶可發(fā)揮帶頭作用，分享自身
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的參考價(jià)值——穿透信息迷霧壁壘，突出數(shù)據(jù)導(dǎo)偵作用。專案組對走私煙草制品交易平臺30萬條通關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行聚類分析，成功識別“同一收件人”“高頻小額申報(bào)”等異常特征，
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，已選拔出8名首席操作工，他們在關(guān)鍵崗位上發(fā)揮著“領(lǐng)頭雁”作用，帶動全員實(shí)現(xiàn)技能提升。“工匠講堂”搭臺唱戲，讓本土人才“破土飄香”。車間邀請
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+情景模擬”方式，剖析“重執(zhí)法輕服務(wù)”的典型案例，讓執(zhí)法人員深刻認(rèn)識服務(wù)對市場監(jiān)管的促進(jìn)作用。每月組織“服務(wù)之星”評選，將客戶滿意度納入績效考核
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，保障了煙農(nóng)利益，更為煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和服務(wù)鄉(xiāng)村振興大局發(fā)揮了重要作用。通過公開透明的收購機(jī)制，"陽光收購"有效提升了行業(yè)治理水平，
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、企企合作、企事業(yè)合作四方渠道，發(fā)揮技術(shù)聯(lián)動、資源共用、成果共享作用，為高質(zhì)量發(fā)展增勢添能。多維孵化激勵(lì)明方向“過去，我只是偶爾提供一些工作上的‘金點(diǎn)子
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嗓子不太好。我給你推薦一款低焦油的品牌卷煙，這款煙選取具有祛痰止咳和平喘作用，口感柔和，不嗆嗓子。要不你來一包嘗嘗？”聽了我的話，
