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的身份地位、財(cái)富收入、興趣愛好和價(jià)值觀。他們互相之間會(huì)有相當(dāng)?shù)挠绊懥?#xff0c;如果一個(gè)品牌能得到其中一個(gè)成員的信任，通過圈中人的口碑傳播，將迅速被整個(gè)圈子廣泛接受。因此
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，很多顧客產(chǎn)生對零售小店的貨品不信任的想法。覺得這樣的小店，商品價(jià)格就應(yīng)該是相當(dāng)?shù)土摹? 其次、服務(wù)態(tài)度要熱情
不少零售店主都是想到自己為自己打工，沒人約束
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把“空巢老人”的物資送貨到家……類似的事情對別人來說也許新鮮，但對她來講是再平常不過了。付出的回報(bào)是信任，對退休干部職工送她的一些親手做的小禮物，她說這是
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冒，對小洪不信任，因?yàn)樗麄兌加泄潭ǖ木頍熎放品N類愛好，并小洪推介的新品種卷煙并不感興趣?？墒切『椴⒉粴怵H，一直等到下午太陽落山工人們收工回家
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市場的份額，創(chuàng)造出更好的效益，提高企業(yè)產(chǎn)品持續(xù)競爭力的優(yōu)勢。如果出現(xiàn)一次產(chǎn)品質(zhì)量問題，都可以導(dǎo)致消費(fèi)者對我們產(chǎn)品的信任，消費(fèi)者就會(huì)砸我們的飯碗
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，把“重執(zhí)行”作為一種素質(zhì)，把“求卓越”作為一種追求。帶頭抓好執(zhí)行，帶頭自查自糾，帶頭創(chuàng)新管理，用卓有成效的執(zhí)行結(jié)果去贏得領(lǐng)導(dǎo)、員工的信任
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執(zhí)法人員的工作與卷煙零售戶的切身利益密不可分。工作做好了，就能贏得零售戶的信任，受到他們的支持與配合；工作做不好，就得不到零售戶的理解和支持
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相應(yīng)服務(wù)，盡力滿足客戶需求，在對客戶服務(wù)的過程中，贏得客戶的信任，提高客戶對客戶經(jīng)理的認(rèn)同，提高客戶對煙草公司的認(rèn)同，
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;成為了激勵(lì)高層的富有成效的新手段
第三層面，班子成員要有一個(gè)管理層面的激勵(lì)規(guī)則，即授權(quán)與監(jiān)督。做老板的，渾身是鐵又能打幾顆釘。班子成員是老板們較為信任的對象
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和群眾賦予的權(quán)力，不辜負(fù)組織和群眾的信任和希望。
二、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，著力弘揚(yáng)良好的學(xué)風(fēng)。
煙草行業(yè)今天取得的成就來之不易，是
