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								將“客戶至上、服務(wù)至誠(chéng)”的營(yíng)銷理念貫穿到工作每一道流程、每一項(xiàng)工作措施、每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中。急客戶之所急,想客戶之所想,用執(zhí)著和真誠(chéng)贏得客戶信任。
  零售戶盧林莤在普宜鎮(zhèn)太平村 
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								初期更為常見(jiàn),雇員開(kāi)支基本為零,“少花錢,多辦事”是其主要理念。夫妻之間高度信任,目標(biāo)一致,溝通方便暢通。但夫妻店也有弊端 
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								;那你就把副食品做多多精。只有打造出自己的經(jīng)營(yíng)特色,你才能引起周邊顧客的關(guān)注,才能出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候無(wú)畏無(wú)懼,才能利用自身特色優(yōu)勢(shì)取得顧客的信任和追捧。
  第三 
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								,受卷煙消費(fèi)群體健康意識(shí)逐步加強(qiáng)的影響,卷煙的發(fā)展遭遇了前所未有的信任危機(jī),目前正面臨卷煙消費(fèi)群體日漸減少,卷煙消費(fèi)市場(chǎng)逐漸萎縮退化的瓶頸。與 
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								客戶的信任,又能夠幫助零售客戶提高在實(shí)際銷售中解決問(wèn)題的能力。如零售客戶對(duì)于高檔卷煙銷售時(shí)要做好標(biāo)記,當(dāng)遇到消費(fèi)者質(zhì)疑時(shí),應(yīng)及時(shí)與客戶經(jīng)理或?qū)Yu部門 
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								,從而贏得群眾的理解和信任。
  在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展模式加快轉(zhuǎn)型的今天,如何實(shí)現(xiàn)由“中國(guó)速度”向“中國(guó)質(zhì)量”的跨越,如何少一些短命橋、樓歪歪、地溝油、添加劑 
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								群眾辦實(shí)事、辦好事。從煙草行業(yè)的實(shí)際情況來(lái)看,只要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部多做一些雪中送炭的好事、實(shí)事,就能贏得職工群眾信任,提高領(lǐng)導(dǎo)威信,促進(jìn)煙草建設(shè)。對(duì) 
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								,將有機(jī)會(huì)做正品推銷出去的積壓產(chǎn)品馬不停蹄地推銷出去,回收資金。通過(guò)這一系列的行動(dòng),李嘉誠(chéng)重新樹(shù)立了個(gè)人品牌,重新贏得了客戶和員工的信任與支持 
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								;使得救災(zāi)物資資金不能如數(shù)落實(shí)到煙農(nóng)手中,沒(méi)能把企業(yè)的用意如實(shí)傳遞給群眾,讓煙農(nóng)對(duì)政府,甚至企業(yè)的信任度也大打折扣。
  三是個(gè)別站點(diǎn)人員為了和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì) 
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								;通過(guò)系列服務(wù)取得零售客戶的信任、支持和配合,形成良好的客我關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)零售客戶銷售新品卷煙的積極性,敢于訂購(gòu)重點(diǎn)品牌系列規(guī)格,提升品牌上柜