為您找到相關(guān)結(jié)果 10472 篇
-
全系統(tǒng)營(yíng)銷、物流、專賣、財(cái)務(wù)專業(yè)序列目標(biāo)指標(biāo)架構(gòu)，建立自上而下、層級(jí)分解的目標(biāo)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)標(biāo)指標(biāo)循環(huán)化監(jiān)控，充分發(fā)揮目標(biāo)引領(lǐng)作用。二是標(biāo)準(zhǔn)支撐。在正確識(shí)別
-
，使從煙葉種植計(jì)劃分解、種子使用回收、合同簽訂與發(fā)放、煙苗的供應(yīng)與銷毀、清塘點(diǎn)棵、田間不適用鮮煙葉銷毀、煙葉收購(gòu)等各環(huán)節(jié)規(guī)范有效。
五是強(qiáng)化鐵路沿線監(jiān)管。組織開(kāi)展曲靖市火車站和宣威市火車站
-
上門交煙的煙農(nóng)做到笑臉相迎、親切問(wèn)候，在煙葉收購(gòu)中，做到耐心答疑、熱情收購(gòu)。在收購(gòu)站點(diǎn)的醒目位置公開(kāi)收購(gòu)政策和收購(gòu)程序，把收購(gòu)價(jià)格與補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)表、收購(gòu)程序分解圖
-
,顧客就是上帝,即便碰到吸煙不聽(tīng)勸阻者,也很難放著到手的生意不做。這也就必然讓禁煙場(chǎng)所的負(fù)責(zé)人夾在執(zhí)法者和吸煙者中間,處境尷尬,兩頭受氣。
??? 在控?zé)煴O(jiān)管上,青島市將職責(zé)分解到多個(gè)政府部門,不僅
-
一體的“煙葉物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)”；四是與職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、強(qiáng)化管理，將農(nóng)戶標(biāo)準(zhǔn)化措施的落實(shí)到位情況與誠(chéng)信煙農(nóng)評(píng)選、計(jì)劃任務(wù)分解等相結(jié)合。
?
-
;外化于行，真正做到有令必行、有禁必止，確保政令暢通?！? 四是注重廉政考核，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，細(xì)化分解廉政責(zé)任
-
，并分解到專賣股、市場(chǎng)部及每一位員工身上，要求專銷人員互相協(xié)作，集中力量推動(dòng)現(xiàn)代終端建設(shè)，強(qiáng)化跟蹤考核，注重提升專銷結(jié)合運(yùn)行效率
-
，利用多種方式廣泛宣傳、發(fā)動(dòng)村民開(kāi)展綠肥種植；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定了本地冬種綠肥技術(shù)實(shí)施方案，將綠肥種植任務(wù)分解并落實(shí)到村。
二是注意進(jìn)度，把握好幾個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)
-
，指導(dǎo)煙農(nóng)規(guī)范扎把，按部位進(jìn)行交售，提高扎把純度，加快收購(gòu)速度，確保收購(gòu)進(jìn)度和質(zhì)量。
三是倒排交售時(shí)間表，將計(jì)劃分解
-
;公司）關(guān)于創(chuàng)優(yōu)的工作目標(biāo)要求，開(kāi)展現(xiàn)狀評(píng)估及目標(biāo)分解，查找問(wèn)題和不足，逐項(xiàng)改進(jìn)，落實(shí)增比進(jìn)位目標(biāo)。
四是注重特色工作的打造
