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，種植面積4.9萬畝，煙葉總產(chǎn)值達(dá)2億元以上?！耙槐P棋”布陣——?jiǎng)?chuàng)新推行煙葉高質(zhì)量發(fā)展“三統(tǒng)一”模式“再也不用為流轉(zhuǎn)不到土地、請(qǐng)不到人務(wù)工、找不到烤煙房而發(fā)愁了?！眮碜陨Ｖ部h人潮溪鎮(zhèn)
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”的被動(dòng)服務(wù)模式，將逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶畔ふ矣脩簟钡闹鲃?dòng)服務(wù)模式。因此，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，煙草企業(yè)可根據(jù)學(xué)生需要，提供有針對(duì)性的個(gè)性化服務(wù)?！∫苿?dòng)
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煙草商業(yè)企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)是什么？中國煙草最具價(jià)值的戰(zhàn)略性工程是什么？平臺(tái)生態(tài)是什么？為什么要從經(jīng)營卷煙走向經(jīng)營資源乃至經(jīng)營平臺(tái)？推廣現(xiàn)代流通模式
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和鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的巨大支撐作用。近年來，濰坊諸城市煙草專賣局（分公司）以“產(chǎn)業(yè)旺、煙區(qū)美、煙農(nóng)富”為目標(biāo)，努力在探索生產(chǎn)模式、穩(wěn)定煙區(qū)煙田、保障煙葉
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隨著智能制造在新工廠各個(gè)環(huán)節(jié)中的深入運(yùn)用，常德卷煙廠迎來了新的發(fā)展時(shí)期。
新工廠聚焦“精益生產(chǎn)”目標(biāo)導(dǎo)向，探索布局了“五型”管理新模式。
不久前
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煙葉生長可能造成不利影響，他原本對(duì)這爐煙葉沒抱太大希望，結(jié)果卻令人驚喜。
張樹林的驚喜，源于隆德村烤房群“煙葉全商品化烘烤模式”的推行。
據(jù)陳澤林
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。這種模式我們稱之為煙草網(wǎng)上訂貨。煙草公司的網(wǎng)上訂貨模式，為廣大卷煙零售客戶帶來了不少便利，既節(jié)省了客戶的時(shí)間，又讓客戶實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)資源平臺(tái)利用，
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，人與網(wǎng)絡(luò)正在走向有機(jī)融合，“用戶尋找信息”的被動(dòng)服務(wù)模式，將逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶畔ふ矣脩簟钡闹鲃?dòng)服務(wù)模式。因此，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，煙草企業(yè)可根據(jù)
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成功經(jīng)營模式以此提高客戶經(jīng)理對(duì)其余卷煙零售客戶的經(jīng)營指導(dǎo)的有效性。
由于所從事工作的關(guān)系，筆者對(duì)當(dāng)下一直比較受人追捧的連鎖加盟形式比較感興趣，覺得它的運(yùn)作模式對(duì)于我們指導(dǎo)
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保障、市場(chǎng)服務(wù)、安全管理的高效物流體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供關(guān)鍵支撐。技術(shù)迭代：創(chuàng)新生產(chǎn)保障模式在服務(wù)生產(chǎn)的核心環(huán)節(jié)，該廠以技術(shù)創(chuàng)新重構(gòu)物流保障模式。圍繞煙葉
