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。三是不斷夯實網(wǎng)建基礎(chǔ)。扎實推進現(xiàn)代終端建設(shè)，完善“四網(wǎng)合一”網(wǎng)絡(luò)運行模式，有效發(fā)揮現(xiàn)代終端功能，確保現(xiàn)代終端達(dá)到零售戶總數(shù)的10%以上。健全消費者跟蹤
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準(zhǔn)備工作，進一步整理完善“一項一卷”資料。二要根據(jù)《關(guān)于加強河北省煙草商業(yè)企業(yè)工程物資和服務(wù)采購項目案卷管理的通知》要求，從制度是否完善、決策是否符合程序、運作是否規(guī)范
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;真正做到了從執(zhí)行者到監(jiān)督者的轉(zhuǎn)變。
轉(zhuǎn)變方式，創(chuàng)新方法。健全和完善“懲防一體化”機制，狠抓“一崗雙責(zé)”，形成常態(tài)化的工作新方式。施甸縣局有效應(yīng)用懲防體系中
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完善執(zhí)法協(xié)作機制。湖北省局積極爭取各級黨委、政府的重視支持，進一步鞏固發(fā)揮卷煙市場整頓領(lǐng)導(dǎo)小組職能，完善與公安、工商、交通、質(zhì)監(jiān)、郵政、通信、海關(guān)、航空等部門以及司法機關(guān)
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，完善推廣“工商雙線預(yù)測”模式，建立健全市場調(diào)查分析制度，確保需求預(yù)測和信息采集準(zhǔn)確率。試點創(chuàng)新貨源采購機制，實行貨源組織量化考評，
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，實現(xiàn)煙農(nóng)收入36億元以上，稅金22.27億元的目標(biāo)任務(wù)。確保思想認(rèn)識、工作效率要跟得上省局（公司）適應(yīng)新常態(tài)工作要求的任務(wù)。
完善四個機制
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崗位要求和員工特點自主進行調(diào)配。
二是完善物流費用管理機制。各物流中心費用年度預(yù)算和中期調(diào)整方案要先上報省局（公司）物流處審批，審核通過后再上報各單位
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成員、副調(diào)研員和全體中層管理人員參加會議。
會議指出，2014年省煙葉公司進一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化各項具體工作，深入推進安全生產(chǎn)精益管理，安全生產(chǎn)工作進一步加強
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繼續(xù)深入推進干部人事制度改革和收入分配、績效管理改革的基礎(chǔ)上，以完善人事管理和績效管理為契機，逐步建議以績效管理為重要依據(jù)的工資正常調(diào)整機制，同時進一步完善
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;完善四個機制。完善管理機制、運行機制、服務(wù)機制、保障機制。
第五，強化一個保障。完善州局（公司）督查督辦機制，通過督查督辦保障州局
