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檢查，確保卷宗質(zhì)量；規(guī)范卷宗制作，有效提升許可管理工作水平。
三、“三個突出”求實效
一是突出后續(xù)監(jiān)管。以國家局《關(guān)于加強煙草專賣許可后續(xù)監(jiān)管
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，讓中小戶感到“低人一等，矮人一脖”，因而對客戶自律組織不信任，參與積極性不高。
二、提升“互助小組”工作水平的主要途徑
1、選好客戶自律
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，突出解決違法卷煙沖擊和無證經(jīng)營等頑疾，以日常檢查確保專項整治效果。四要提升客戶自律組織工作水平。建立健全客戶自律組織章程、公約等規(guī)章制度，壯大組織，
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;加大中轉(zhuǎn)站標(biāo)準化管理力度，提升中轉(zhuǎn)站作業(yè)、運行、管理、服務(wù)工作水平，強化中轉(zhuǎn)站對送貨過程的監(jiān)管，要求送貨員嚴格按址定時定點送貨到戶，把好卷煙物流
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工作，積極完成上級交辦的各項任務(wù)，有力確保了卷煙經(jīng)營規(guī)范運行，提升了內(nèi)管工作水平。
一、健全完善制度，夯實內(nèi)部監(jiān)管工作基礎(chǔ)
依據(jù)市局年初轉(zhuǎn)發(fā)的《省局
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，不斷提升綜治管理工作水平
完善治安防控體系。要加快視頻監(jiān)控系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)對重要部位、人員聚集場所全覆蓋，并與公共安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)無縫
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考核和結(jié)果考核相結(jié)合，即從結(jié)果上進行評價也在過程中予以引導(dǎo)，確保專賣工作水平的不斷提升。二是細化各個對標(biāo)項的內(nèi)容，考核要涵蓋基層專賣管理工作中的各個方面的內(nèi)容
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，及時下達整改通知并監(jiān)督整改到位，確保無安全責(zé)任事故。做到了“人防、技防、物防”三位一體，安全工作水平進一步提高。定期不定期排查各類不穩(wěn)定因素，發(fā)現(xiàn)問題
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同志，珍惜行業(yè)、珍惜崗位、珍惜待遇，追求信念、追求實干、追求業(yè)績，提升自身素質(zhì)、提升工作水平、提升精神情趣）為核心理念的感恩文化建設(shè)。從而增強
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和依法治企建設(shè)的主動性和責(zé)任感。要切實提高依法規(guī)范管理水平，把貫徹落實全會精神與提高工作水平、加強制度建設(shè)、加強思想政治建設(shè)、加強作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。要聚力做強做大品牌，按照
