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,甘草、茴香、檀木的香氣則一直持續(xù)到最后。這是科伊巴 Behike中香氣最為豐富的一款,與前幾天試的科伊巴 Behike 54有著香氣頗大的差距,但對(duì)於她的煙量、強(qiáng)度以及
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各廠簽訂“2011年經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀”,李恒副總裁就2011年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制表編制作了說(shuō)明,許力為書(shū)記在動(dòng)員講話中要求大家找準(zhǔn)差距、抓住機(jī)遇、整合資源、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),明確責(zé)任
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,認(rèn)真對(duì)照承諾,找差距、找不足,衡量自己,各支部和廣大黨員都能較好地履行承諾。剖析自我,開(kāi)展自我批評(píng)和相互批評(píng),找出不足
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生產(chǎn)發(fā)展方式的要求還有較大差距。因此,加快合作社發(fā)展,首先還是要解決思想問(wèn)題,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、解放思想,把握方向、用好政策、大膽創(chuàng)新。當(dāng)前
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;仍在差距。效能主要指辦事的效率和工作的能力。效能是衡量工作結(jié)果的尺度,效率、效果、效益是衡量效能的依據(jù)。
我們需運(yùn)用各種科學(xué)的手段、制度和載體,調(diào)動(dòng)工作人員的積極性
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;物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)措施并舉,以獎(jiǎng)為主,懲罰慎用的原則。經(jīng)常性的開(kāi)展車間班組間的經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)活動(dòng),對(duì)照差距,找出優(yōu)勢(shì),不斷提升車間班組
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。那就是我們要有最高價(jià)格來(lái)盡可能地協(xié)調(diào)這個(gè)差距的原因?!? 他說(shuō),帝國(guó)煙草公司在推出全面的計(jì)劃前完成了一項(xiàng)研究,發(fā)現(xiàn)這項(xiàng)活動(dòng)不會(huì)促使任何零售商破產(chǎn)倒閉。
“無(wú)煙加拿大醫(yī)生
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經(jīng)驗(yàn)還可以上升為管理規(guī)范和精神層面,使典型精神給人以沖擊和震撼,讓員工自覺(jué)地對(duì)照典型找差距,向典型看齊,促進(jìn)工作不斷向前發(fā)展;第三
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,JT是日本唯一能從事卷煙生產(chǎn)業(yè)務(wù)的公司。因此日本煙草市場(chǎng)80%以上被JT所占據(jù)。
煙民比例和煙草業(yè)國(guó)有程度,在這些基本數(shù)據(jù)上,日本和中國(guó)差距不大
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競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái)。在競(jìng)賽活動(dòng)中,側(cè)重做好三個(gè)方面工作。第一是完善營(yíng)銷措施。要扎實(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研工作,對(duì)照零售客需求找差距,不斷完善和落實(shí)各項(xiàng)營(yíng)銷措施。第二是總結(jié)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)