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總量供給與市場需求基本一致、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)與需求結(jié)構(gòu)總體平衡，貴州煙葉越來越受到企業(yè)的重視和青睞。
打贏轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)。以11個現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范縣建設(shè)為抓手，以綠色
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了數(shù)千年的悲喜中，總結(jié)出有得必有失、有失必有得的道理，遂產(chǎn)生了寓意大智慧的“舍得”二字，這就是個修行的過程。是平衡也好，是安慰也罷，
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，今年來，全省系統(tǒng)認真落實省局黨組決策部署，工作推進有序、成效明顯，呈現(xiàn)出政治站位高、推進力度大、履職責(zé)任強的特點。但也存在落實有差距、平衡有差距、總結(jié)
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書寫著自己的青春，踏實的工作在煙草基層一線。
“我是黨員我優(yōu)先”
剛參加工作王超就在專賣稽查崗位。當(dāng)時，廬山市局稽查崗位剛好缺編，專賣隊伍結(jié)構(gòu)不平衡
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；不平衡不充分問題得到有效解決，是保持經(jīng)濟運行平穩(wěn)的重要基礎(chǔ)；營銷網(wǎng)建工作質(zhì)量和水平的提升，是保持經(jīng)濟運行平穩(wěn)的重要支撐；專賣管理工作質(zhì)量
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;中國政府在制定控?zé)熣邥r，也必須尋找到一個合理的平衡點。
比如在公共場所設(shè)置吸煙區(qū)、在交通工具上設(shè)置吸煙車廂，并讓其適合吸煙者使用，這些做法都是在盡量
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，狠抓執(zhí)行落實，針對性地解決發(fā)展不平衡、不充分的問題，促進了全省營銷網(wǎng)絡(luò)強基礎(chǔ)上水平。
會議認為，蘭州網(wǎng)建現(xiàn)場會為經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)卷煙營銷網(wǎng)
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收購任務(wù)。一是嚴把煙葉收購純度關(guān)。強化質(zhì)量過程管控，堅持依國標對樣收購，平衡收購眼光，杜絕前緊后松、時緊時松、此緊彼松等現(xiàn)象，嚴控“三混”煙葉及
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站點管理；統(tǒng)一平衡眼光，對各站（點）煙葉收購等級質(zhì)量、專業(yè)化分級純度、煙葉品牌創(chuàng)建進行檢查考核，指導(dǎo)站點做好知名品牌生產(chǎn)管理模式相關(guān)
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一級，層層抓落實，為煙葉收購提供有力保障；要嚴格執(zhí)行國家標準，落實眼光平衡確定的原則，任何部門、任何單位不得以任何借口為由
