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一店一機(jī)的目標(biāo)客戶進(jìn)行動(dòng)員，于10月底前力爭(zhēng)目標(biāo)客戶全部實(shí)現(xiàn)一店一機(jī)。再次要?jiǎng)訂T、幫助客戶做好店面清潔和非煙貨品陳列整理工作，通過(guò)動(dòng)態(tài)管理、個(gè)性維護(hù)，營(yíng)造干凈
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經(jīng)常，即使是罰沒(méi)相對(duì)于收益也較輕，所以屢查屢犯，形成頑癥。
2、煙草專賣(mài)零售商店店面因頻繁轉(zhuǎn)讓所產(chǎn)生的許可證管理問(wèn)題
在當(dāng)前的商業(yè)經(jīng)營(yíng)中，
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;提高“一店一機(jī)”比例。加強(qiáng)終端信息系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，把課堂移到一線，搬到店面，對(duì)零售戶開(kāi)展一對(duì)一培訓(xùn)，手把手教授零售戶操作網(wǎng)上訂貨、掃碼銷(xiāo)售、報(bào)表
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;逐個(gè)突破，務(wù)必在9月16日前完成終端建設(shè)的店面整治工作。邁開(kāi)艱難的第一步，開(kāi)創(chuàng)好第一印象和打牢基礎(chǔ)，下一步工作會(huì)游刃而上。
會(huì)上，該縣
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;督促、指導(dǎo)卷煙零售客戶做到：卷煙陳列到位、擺放整齊、明碼實(shí)價(jià)、合法經(jīng)營(yíng)。另一方面要嚴(yán)格檢查禁煙標(biāo)識(shí)和其他規(guī)范標(biāo)識(shí)，樹(shù)立店面形象，維護(hù)卷煙市場(chǎng)價(jià)格秩序和廣大
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店堂進(jìn)行了改造，制作了醒目的店招、粉刷了墻壁、提供了煙柜、添置了非煙商品陳列貨架。專業(yè)的店面形象讓金蘭的店鋪顧客明顯多了起來(lái)?？蛻艚?jīng)理又從品牌培育、引導(dǎo)消費(fèi)等入手，對(duì)其進(jìn)行
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自覺(jué)性。根據(jù)零售客戶的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、店面情況、明碼標(biāo)價(jià)、價(jià)格執(zhí)行等綜合情況，開(kāi)展“星級(jí)客戶”評(píng)定工作。經(jīng)評(píng)定為“星級(jí)客戶”的，按“星級(jí)”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)其在有效貨源、高端貨源
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，有很多零售終端店面形象差，農(nóng)村客戶更為嚴(yán)重，很多客戶根本不在意店面形象。屋里環(huán)境臟、亂、差。屋里光線昏暗、醬油味撲鼻，卷煙陳列更是不用提，
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短板做好零售客戶的提升。
第三步“體”，也就是零售客戶體驗(yàn)?？蛻艚?jīng)理在現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是做好零售客戶的體驗(yàn)，通過(guò)對(duì)零售客戶店面形象的提升、卷煙陳列
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煙草在線專稿 走訪客戶的片區(qū)在定期的變換。最近一段時(shí)間我走訪的這個(gè)片區(qū)中，其中一家店面不大的煙酒店在我的指導(dǎo)下生意是做的有聲有色！
記得第一次去拜訪這位店主時(shí)
