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機制，提高管理素質(zhì)，挖掘管理效益，推動企業(yè)管理工作再上新水平。
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，著力宣傳工作前移，指導客戶著眼于中秋、國慶旺季，因地制宜為客戶制定銷售計劃，提高其經(jīng)營能力和收益水平。
二是強化品牌培育。要求客戶經(jīng)理在
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管理水平。
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”的思想認識，始終把高度重視規(guī)范管理工作作為各級黨組的重要責任，筑牢全市煙草系統(tǒng)持續(xù)健康發(fā)展的生命線。
為持續(xù)提升全市系統(tǒng)規(guī)范管理工作水平，重慶市
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的涉煙案件中選取一個經(jīng)典案例，組織全體專賣管理人員以案釋法，互相討論證據(jù)收集方法、適用法律法規(guī)、定性依據(jù)和處罰依據(jù)，在交流學習體會中提高執(zhí)法水平。
三是
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；及時向零售戶傳遞卷煙貨源、新品牌上市和訂貨提醒等信息。
加強營銷指導，提升盈利水平。營銷人員對零售戶經(jīng)營環(huán)境、銷售臺賬、周邊消費群體進行深入分析，制定出具
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要素，按照卷煙加工過程全工序鏈進行持續(xù)深入地梳理和排查；對排查出的問題，制訂有針對性的檢查、控制和預防措施，切實加強質(zhì)量隱患防控水平。
四是
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；大幅提升烤煙品種集中度，合理確定主栽品種，提高煙田統(tǒng)一管理與均質(zhì)化水平?！ ? 集成先進措施。以工商研三方共建高端卷煙品牌原料示范區(qū)為契機，圍繞提高
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，車間將按照各項改善舉措，監(jiān)督執(zhí)行到位，不斷提升基礎管理水平。
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，爭做學習型、服務型、創(chuàng)新型、廉潔型的“四型”共產(chǎn)黨員，并采取了拓寬服務渠道、立足崗位奉獻、推動廉政文化“進崗位、進家庭”等措施，提高黨員黨性意識、提升服務水平
