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，歲月流逝，直到今天我還記得一支筆卷煙的廣告語：燃燒激情，書寫人生。
直到2005年，一支筆卷煙由于卷煙品牌整合更名為泰山
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，自己應(yīng)該知足了。
3、在經(jīng)營當(dāng)中，生意紅火，自然也會(huì)有冷清，就跟生活一樣，有激情，也有平淡，我就會(huì)保持
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前，寸步不能離開。使得一些零售戶感覺零售單調(diào)乏味，簡單枯燥。幾年后，有的零售戶心里也開始有了變法，沒有當(dāng)初時(shí)激情，更缺乏熱情
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分類的積分的激勵(lì)就是比較不錯(cuò)的一個(gè)突破口。不妨也從這個(gè)視角出發(fā)，多從如何激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極主動(dòng)性方面來考慮，不斷激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情，從而更好
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有所“夢想”。
企業(yè)文化的理想主義色彩，能讓企業(yè)在文化建設(shè)中，保有正能量的“因子”，具體包括：一是能讓企業(yè)時(shí)刻保有一份激情。企業(yè)文化的理想
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，就是功在當(dāng)代、利在千秋，但就是沒有激情和勇氣去做。二十世紀(jì)初的美國總統(tǒng)羅斯福（Theodore Roosevelt）發(fā)明了一個(gè)英文
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，將理論聯(lián)系實(shí)際，反腐聯(lián)系對(duì)自己有益的策略和技巧。
小結(jié)
各位老板的話給了王利明深深的啟示。他想起以前自己剛剛創(chuàng)業(yè)時(shí)的激情，回首這些年打拼的不易和收獲
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，蜂擁而至的建筑工人，一下子讓張軍的商店火爆了：買飲料的、買啤酒的、買香煙的、買生活用品的讓他又重新燃起了剛開店時(shí)的激情。什么都不懂，什么也不會(huì)
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經(jīng)常變換卷煙陳列方式，以喚起顧客視角的激情。第三創(chuàng)新零售模式。一方面他將超市擴(kuò)模增容，開展批零業(yè)務(wù)。他購置了一臺(tái)三輪車，便于送貨上門，促使生意
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激情的人。
我作為市場部的一員，深深的為處于這樣一個(gè)和諧、創(chuàng)新、拼博、奮進(jìn)的大家庭而自豪。
從事卷煙營銷十年，期間做過配貨員、送貨員、收款員乃至客戶經(jīng)理，
