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;就是要客戶經(jīng)理花更多的時(shí)間和精力，想客戶所想，急客戶所急。
首先，工作上不能粗線條。一定要從細(xì)處考慮。有的客戶經(jīng)理市場走訪純屬是為了應(yīng)付檢查、考核
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了十幾年，每年的月餅我只銷售他一家的，一方面出于對企業(yè)的信任，一方面也沒有太多的精力去開發(fā)其他品牌的市場。而該品牌月餅在我十幾年的推介下，在當(dāng)
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過多去為卷煙銷售動(dòng)腦子，花精力。這種狀況我看在眼中，急在心里。怎么調(diào)動(dòng)零售戶的積極性呢？我仔細(xì)一想，還是從情感入手吧，于是2014年
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;建議零售戶多花時(shí)間，多花精力去思考如何增強(qiáng)親和力，本文所列舉的四個(gè)方面對零售戶應(yīng)該有所啟示，希望零售戶朋友借鑒、參考。
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廣告。廣告不宜太多太爛，否則不僅收不到預(yù)期效果，反而還起到消極作用。與其花時(shí)間和精力做廣告，還不如搞一些實(shí)實(shí)在在的促銷活動(dòng)，如摸獎(jiǎng)、返利
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能和顧客爭論，這是我們成功的秘訣。在零售經(jīng)營中，什么樣的顧客都會(huì)有，我們不可能，也沒有精力與他們爭論，所以很多時(shí)候，
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認(rèn)識(shí)至日網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)越性，缺乏成本意識(shí)、競爭意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，片面認(rèn)為現(xiàn)有的營銷模式完全可以滿足卷煙銷售需要，沒必要花費(fèi)時(shí)間和精力開展什么網(wǎng)絡(luò)營銷，
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商品銷售即可，因而對卷煙銷售方面投入精力少，花費(fèi)時(shí)間不多，缺乏應(yīng)有耐心；一些零售戶自以為是，總認(rèn)為自己所做的一切都是對
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;對于施工單位的施工技術(shù)資料起不到較好的監(jiān)管作用。
2.6 項(xiàng)目的建后管護(hù)階段的現(xiàn)狀
煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目工程在立項(xiàng)、建設(shè)過程中，我方投入了大量時(shí)間、精力和資金，
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地理位置等客觀因素的影響。零售戶要想自己的生意紅紅火火，是需要積累并運(yùn)用一定的零售智慧和零售技巧的，是需要?jiǎng)右环X子，花一定精力的。否則，就是別人正經(jīng)
